大酒店2010年度培训计划汇.docVIP

XX大酒店2010年度培训计划 　　(一)背景 　　1、2010年是XX大酒店快速发展的一年，也是公司以崭新的姿态呈现给世界的一年。酒店预定于2010年4月份开业，需要储备大量合格人才，这些人要有一定的专业技能，适应公司的管理模式，接受公司的企业文化; 　　2、2009年是XX大酒店筹备的一年，培训开展较少，困难较多，需要摸索适合酒店发展的培训方式; 　　3、预计明年招聘过来的员工，无论是中低层管理人员，还是基层员工，大多是新岗位，缺乏工作经验，加剧了培训压力; 　　4、酒店将与郑州铁路职业技术学院和贵州亚泰职业合作，届时将有大量实习生进入酒店。 　　总体看来，培训工作任务艰巨。 　　(二)工作思路 　　结合当前人力资源急需主任部长级人才，加快课程开发，加强督导的专业化培训;加强训导师建设培养更多的讲师人才和教练型管理者;推动学习型组织建立，提高管理者的专业化管理水平，引导管理者从控制式管理向教练式管理转化;强化各讲师的教导水平和训练效率和规范化，促进人才快速成长。 　　(三)工作方针 　　专业：加强专业化学习，加强同行交流与对外学习，开阔视野与思路; 　　务实：根据XX大酒店实际情况找到最适合酒店发展的各种培训方式，培训执行脚踏实地。 　　高效：日常性工作条理化，加强时间管理，提高工作效率; 　　创新：在企业文化建设、学习氛围营造、课程开发等方面不断创新。 　　分享：营造互动学习