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中学班主任工作考核方案与中学班主任工作计划合集 中学班主任工作考核方案 中学班主任工作考核方案 一、考核目的为进一步加强班主任队伍建设，发挥班主任在班级教育管理中的主导作用，促进班级管理工作的制度化、规范化、科学化，以制度来评价班主任的履职情况，为班主任任用、评优评先及班主任津贴发放提供依据，特制定本方案。 二、考核对象全校所有班级班主任三、考核机构为加强对班主任工作的领导，保证考核工作公平、公开、公正，成立考核工作领导小组。组长：崔XX 副组长：刘XX成员：刘XX各处室正职班主任工作考核领导小组下设办公室，吴XX兼办公室主任，王XX为办公室成员。 四、考核办法1、班级日常管理（基础分120分）：根据各个年级组的班级量化考核制度，按基础分减去扣分来计算每月各班得分，此项扣分不封顶。 2、政教处（基础分40分）、综治办（基础分30分）、宿管处（基础分30分）：根据各处室的考核制度进行量化考核，按基础分减去扣分来计算每月各班得分。此项扣分不封顶。 3、其他处室：根据各处室的考核制度进行量化考核，各处室每月对各班扣分不超过10分学生评教（30分）：根据每学期末班主任评教结果列入考核，学生评教得分最高的班主任得30分，其余班级按（评教得分/评教最高得分）的比例折合得分。 5、班级成绩考核（基础分120分）： （1）有一本、二本任务的班级，根据各年级分配的考核任务，对各班进行考核得分。各班