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监理风险因素问卷调查表　风 险 因 素　存在的程度　影 响 程 度　质 量　安 全　对监理自身　有　一般　无　有　一般　无　有　一般　无　有　一般　无　一. 与政策环境相关的因素　1. 法律法规对监理地位的确立不明确　2. 法律法规对监理安全责任的界定不明确　3. “搞监理的无证，有证的不搞监理”, 监理人员总量相对不足　4. 社会对监理的执业能力和诚信度缺乏评价体系　5. 存在地方保护主义、暗箱操作和虚假招投标现象　6. 未建立黑名单制度，对违规行为处理力度不足　7. 市场对监理的调节机能较脆弱　8. 监理工程师的地位和作用发生扭曲　9. 监理服务费与监理工作职责、工作性质不匹配　二. 与业主单位相关的因素　10. 业主不愿放权给监理人员，导致监理职责不落实，实际上“三控二管一协调”仅限于质量控制上　11. 施工单位与业主有关人员关系密切，不听监理人员的意见，威胁坚持原则的监理人员　12. 非监理原因而延期的工程项目，业主往往不给予监理费用补偿　三. 与监理单位相关的因素　13. 临时聘用的编外的“游击队员”多，把关不严，致使一些水平低、素质差的人员混入监理队伍，一定程度上造成监理人员盲目无序流动和弄虚作假现象　14. 年富力强、有丰富经验和预控能力、职业道德好的高水平监理人员偏少，队伍骨干力量薄弱，影响了监理工作的力度和深度　15. 监理单位制度不健全，岗位职责不落实，管理松懈　16. 片面追求自身的“发展”和效益，定位不够清晰、准确　17. 监理单位履约率低，出现了“一流队伍投标二流队伍进场、三流队伍监理”的不正常现象　18. 监理单位内部组织管理机构不完善　四.与监理机构相关的因素　19. 监理单位和监理机构间的管理约束机制差　20. 监理单位对监理机构投入的资源不足　21. 项目监理机构专业配套不全　22. 项目监理机构的人员不稳定　23. 总监理工程师的预控、管理能力不足　五.与监理行为相关的因素　24. 未能为业主提供与其水平相应的咨询意见　25. 监理对施工程序控制欠严格　26. 未能充分利用合同发挥协调作用　27. 对应旁站的关键部位、关键工序未进行旁站监理　28. 与施工单位串通，弄虚作假、降低工程质量　29. 未审查施工组织设计及专项安全施工方案是否符合强制标准的规定　30. 未按规定进行复验和确认在施工过程中报送的施工测量放线成果　31. 对质量和安全隐患的整改结果未按规定进行跟踪检查　32. 未按规定进行现场工程计量支付　33. 平行试验检测的频率不足　34. 未能公平、公正、公开地处理问题，缺乏公信力　35. 受贿索贿，为谋求私利而损害工程利益　请您对监理行业的发展提出意见和建议：　　监理风险因素问卷调查表二　风 险 因 素　存在的程度　影 响 程 度　质 量　安 全　对监理自身　有　一般　无　有　一般　无　有　一般　无　有　一般　无　一. 与政策环境相关的因素　1. 法律法规对监理地位的确立不明确　2. 法律法规对监理安全责任的界定不明确　3. “搞监理的无证，有证的不搞监理”, 监理人员总量相对不足　4. 社会对监理的执业能力和诚信度缺乏评价体系　5. 存在地方保护主义、暗箱操作和虚假招投标现象　6. 未建立黑名单制度，对违规行为处理力度不足　7. 市场对监理的调节机能较脆弱　8. 监理工程师的地位和作用发生扭曲　9. 监理服务费与监理工作职责、工作性质不匹配　二. 与业主单位相关的因素　10. 业主不愿放权给监理人员，导致监理职责不落实，实际上“三控二管一协调”仅限于质量控制上　11. 施工单位与业主有关人员关系密切，不听监理人员的意见，威胁坚持原则的监理人员　12. 非监理原因而延期的工程项目，业主往往不给予监理费用补偿　三. 与监理单位相关的因素　13. 临时聘用的编外的“游击队员”多，把关不严，致使一些水平低、素质差的人员混入监理队伍，一定程度上造成监理人员盲目无序流动和弄虚作假现象　14. 年富力强、有丰富经验和预控能力、职业道德好的高水平监理人员偏少，队伍骨干力量薄弱，影响了监理工作的力度和深度　15. 监理单位制度不健全，岗位职责不落实，管理松懈　16. 片面追求自身的“发展”和效益，定位不够清晰、准确　17. 监理单位履约率低，出现了“一流队伍投标二流队伍进场、三流队伍监理”的不正常现象　18. 监理单位内部组织管理机构不完善　四.与监理机构相关的因素　19. 监理单位和监理机构间的管理约束机制差　20. 监理单位对监理机构投入的资源不足　21. 项目监理机构专业配套不全　22. 项目监理机构的人员不稳定　23. 总监理工程师的预控、管理能力不足　五.与监理行为相关的因素　24. 未能为业主提供与其水平相应的咨询意见　25. 监理对施工程序控制欠严格　26. 未能充分利用合同发挥