营销提成与绩效考核方案.docxVIP

营销提成与绩效考核方案　　营销提成与绩效考核方案一第A部(原创54winner)　　一、适用范围　　某年度的营销部、售后支持部人员提成。　　二、提成办法　　“回款额”，指：(1)合同在yyyy-mm-dd至yyyy-mm-dd(跨度可由公司确定，满12个月即可)签订生效，(2)在yyyy-mm-dd前已通过客户验收合格(如属工程类或设备类等需要客户验收的)，(3)且在YYYY-mm-dd前到账的回款额。(1)、(2)、(3)三项条件必须同时满足(具体可根据行业特点确定)。　　不包括已到账、但项目未验收合格的预付款额。　　异常回款处理　　异常回款，包括不论何种原因的订单取消，如果提成款已提的，应将提成款退回公司财务，原已统计入年度回款额的相应金额应作退减。　　回款与对应提成比例　　回款额/万元　　总提成比例%其中：经理%区域主管%其中：业务员%其中：售后支持人员%　　***及以下　　***-***　　***-****　　****以上　　提成发放　　提成发放比例及时间　　(1)提成前提　　提成在每个合同产品通过客户验收合格、款项按合同约定到账且达到合同销售额的80%以上，自下一个月起分批发放。　　(2)提成发放比例　　第一批比例为提成款的50%考核、于下个月底前发放;第二批比例为提成款的50%考核、于下一年度的3月底发放。　　(3)提成构成　　每一单原始提成额=50%作为该单的单笔提成