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倉儲管理要務 做好倉儲的5S ─定期整理呆廢料，預防廢料堆積 ─整頓倉區與儲位 ─經常清掃倉儲環境 ─保持倉庫整潔 ─倉儲作業標準之確實遵守。如：物料之包 裝與堆置之規範、先進先出的原則、循環 盤點之務實等 MRP的基本認識 所謂物料需求計劃(MRP) 是根據銷售計畫和大日程生產計畫的材料需求預測資料，利用電腦程式，將標準材料構成表及材料庫存記錄儲存於資料檔，配合生產日程安排需求以及採購所需之備料時間，計算出零件和組品的訂購計劃。 它需要利用電腦快速處理。 其優點是快速準確，其缺點則是系統龐大，牽一髮就動全身 關於JIT的概念 JIT是一套生產管理的系統模式 JIT的系統下，以需求為主軸，從營業需求產生製造需求，由生產之需求導出物料與其他生產資源的需求，其系統貫徹之結果就是零庫存的目標。 以追求零庫存之理念，產生許多相關性的生產革新觀念與作法。 * *