品管部管理架构人员职责说明.docVIP

品管部管理架构人员职责说明 各岗位设置： 1、部门经理1名 2、原料组长1名 3、成品组长1名 4、原料检验员2名 5、供应商评审员及实物退货跟进员合并1名 6、夜班检验员1名 7、售后质量保障员1名 8、成品检验员3名 9、重点客户跟进员1名 10、电子级巡检员及标准配制员合并1名 11、开发员3名 12、基建施工员1名 13、车间技术员1名 14、新产品试产员3-4名 一、品管部人员职责说明 1、部门经理职责与权限： ①负责按公司规章制度管理部门人员的工作安排及监督部门各项工作实施； ②负责公司生产技术的修订及修改； ③负责公司新产品的开发、应用；负责基础设施的维护、保养； ④负责新产品交付使用的核准； ⑤负责协调部门内部与其他部门合作关系 ⑥负责品管部人员的任免、去留及晋级； ⑦负责品管部薪资方案的实施； ⑧完成公司领导交办的其他工作。 2、（原料组人员配置：含组长4人）原料组长职责与权限： ①组织和带领本组人员按质按量的完成原辅材料验收工作，接受上级领导的工作指令，做好上传下达，负责本组各项工作的安排与落实。 ②负责复核本组各项数据记录是否及时填写，内容是否正确。 ③根据退货单开具相应内部意见反馈单，月底对原材料购进质量进行汇总统计、统计各种因素导致退货的明细分析审核； ④负责拟定供应商质量评审计划方案的落实； ⑤有权放行所经检验合格的原材料、针对原材料质量在使用过程中出现