产品质量先期策划和控制计划1【高质量管理】.pptVIP

4.6包装评价 进行包装评价以确保产品在正常运输中免受损伤、在不利环境下受到保护。 评价或采用试运装和试验——如台架实验等方法。 4.7生产控制计划 根据试生产的实际情况和生产经验,对试生产控制计划进行修订和扩展,形成生产控制计划.应按”控制计划”的要求,做好控制计划的编制.控制计划编制完成后要进行检查,依据”控制计划检查表” 第四章 产品和过程确认 4.8质量策划认定和管理者支持 当整个产品质量策划已全面完成时,APQP小组包括管理人员应对整个产品质量先期策划各阶段工作进行全面的总结和认定,以保证所有控制计划和工艺流程均得到有效执行. 在首次产品装运之前需要对以下项目进行评审 是否建立了完善的控制计划; 过程指导书(工艺规程、作业指导书等）是否包含控制计划中规定的所有产品和过程特殊特性，是否包括过程FMEA中的建议措施，是否与过程流程图、控制计划相一致； 特殊量具/检测设备的MSA与使用方法是否正确 第四章 产品和过程确认 反馈、评定和纠正措施阶段，是根据过程生产、产品使用、交付服务中得到的信息，改进产品质量策划中的不足，提高顾客满意程度的阶段 第五章 反馈、评定和纠正措施 输入 试生产; 测量系统评价; 初始过程能力研究; 生产件批准; 生产确认试验; 包装评价; 生产控制计划; 质量策划认定和管理者支持 输出 减少变差； 顾客满意； 交付和服务 5.1减少变差 在正式生