基于产业生命周期的企业策略性行为的研究——以我国彩电业为例-research on strategic behavior of enterprises based on industrial life cycle - taking chinas color industry as an example.docxVIP
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- 2018-05-18 发布于上海
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基于产业生命周期的企业策略性行为的研究——以我国彩电业为例-research on strategic behavior of enterprises based on industrial life cycle - taking chinas color industry as an example
摘要本文以中国彩电业面临国外技术标准壁垒以及中国制造现象的危机为背景,研究彩电企业在不同阶段采用的一些典型的策略性行为以及对规范其他行业企业的市场行为实践的意义,并对解决中国制造危机提供一定的启示。从现有文献来看,策略性行为作为新产业组织理论研究的新问题,多以西方的市场环境为分析基础,以中国市场为背景的研究较少,但它为现实中企业各种行为策略的运用提供了很好的理论解释。对中国彩电业整个生命周期中不同企业采用的策略性行为分析的则更是少见。随着市场经济的发展,中国市场环境进一步完善,企业在市场竞争中也更加注重环境变化,对行为的把握已站在了战略的高点上。为了分析这种现状,本文以中国市场中比较成熟的彩电业为背景,选择彩电市场中处于不同发展阶段中不同地位的厂商,分别研究不同厂商在不同阶段采取的典型策略性行为,即掠夺性定价、产品选择战略以及突破性技术创新三种策略性行为,并分析了各种策略性行为的产业绩效,以期通过相应的案例研究,总结出各种策略的目的和绩效,为彩电企业的市场实践以及中国的企业在如何面对“中国制造”这场危机时提供参考和理论依据。文章共分为五章。第一章在确定了本文的研究对象,并且从市场现象出发,明确文章所要解决的问题:即厂商在不同阶段其策略性行为的采用能起到何种效果,对社会福利等产生了何种影响。第二章文献综述部分,就西方现有文献对本文所探讨内容的研究现状和发展趋势进行简要评论,指出策略性行为的理论内涵和以及具体不同的行为理论,大致以理论进程为顺序对各种理论观点加以介绍和评述。第三、四章是本文的重点,按厂商相对与竞争对手所处的市场地位,分别以掠夺性定价、产品选择、突破性技术创新策略,对中国彩电市场上的三个典型案例进行分析。该部分致力于把策略性行为的理论应用于分析企业市场竞争实践,换言之,即用理论来解释企业的市场行为。此部分以案例背景、策略性行为分析及相关结论为线索展开,借鉴产业组织理论的SCP分析方法,通过对具体案例的分析,以期得出对策略性行为实施的条件、策略效果及福利影响等问题的解释。第五章结论部分,对上述案例分析进行总结,归纳出厂商采取策略性行为的核心目的,以及如何根据市场地位的变化对不同阶段的策略性行为进行选择。同时,通过案例分析得出,掠夺性定价、产品选择、突破性技术创新这三种策略手段在中国市场上同样具有可行性和有效性,可以为企业保持其市场地位提供保障。此外,还指出彩电业策略性行为的广泛运用同样为解决当前中国企业遇到的危机有一定的启示。概而言之,这部分对引言中提出的问题做出了回答,完成了本文要解决的主要问题。关键词:彩电行业产业生命周期策略性行为AbstractThisthesisresearchesthetheapplicationofsometypicalstrategicbehaviorsinthe ColorTVindustry,theeffectsandsometipstohowtosolvethecurrentproblembased onindustrylifecyclewhencolorTVindustryfacingtechnologystandardbarrierinthe outsideworldandthecrisisofsocalled“MadeinChina”.Strategicbehaviorisoneofthe universalstrategiesadoptedbyenterprises,itismoreefficientastobeappliedby enterprises.Also,researchinthisfieldismorecomprehensiveandthorough.However,as anewproblemresearchedbyNIOtheory,strategicbehaviormostlyuseswesternmarket environmentasanalyzingbasis,rarelyusingChinamarketasresearchingground especially.WiththedevelopmentofChinamarketeconomyandfurtheraccomplishmentof Chinamarketenvironment,moreattentionhasbeenputinanalyzingenvironmentchange andcompetitorsinthemarketcompetitionbytheenterprises,andthegraspofthe behaviorhasholdthehighpositionofthestrategy.Forthepurposetoanalyzethecurrent situation,
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