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降薪,接受还是不接受
降薪,接受还是不接受
职场上,薪水永远是个敏感的话题。近日一项“企业人力资源管理现状调研”显示,今年企业加薪幅度预计创近4年来最低值。
有些企业会“明示”薪酬涨幅标准和时间,并按照规定按时加薪,但调查显示:有过半企业没有固定的调薪政策,而是随市场变化调整。你今年的薪水是上升还是下降了?涨也好降也罢,缘由何在?
共克时艰减薪两成
强尼(总监)
进公司前就跟老板谈好,第一年月薪1万元,每年加薪10%.之后两年,老板确实照章办事,我的月薪累计加了2000多元。但他的承诺终于不能持久,春节前发年终奖红包的时候,老板用沉重的语气,低沉着嗓音通知我:“金融危机了,对不起,今年不能加薪了,而且,所有总监和中层经理都要减薪20%.”
虽然早就因为听说了不少朋友的遭遇,对减薪有了一点心理准备,不过,心里还是非常失望。可危机当前,能保住工作就不错了,再难过,也只能打落门牙往肚里咽,表面文章还得做足:“老板,这种时候,我们当然要和公司共克时艰!您不说,我还正打算主动提出来减薪呢!”
不知道老板是否相信我的口是心非,不过,成人的职场游戏嘛,大家要的无非就是面子上都能过得去,只要游戏可以继续进行下去,又何必撕破脸戳穿对方的场面话呢?说不定,老板也暗暗欣赏我能“接翎子”,并祈祷接下来的每场谈话都能这么轻松过关呢。
按说,我的收入不增反减,无疑违反了合同条款。可是咱员工本来就处于弱势地位,合同上也不会注明公司一旦违约该如何处罚,我们有什么本和老板斤斤计较?
更何况,金融危机就像个大筐,什么菜都能扔进去。
就说我手里的一套酒店式公寓吧,交房后一直返租给开发商统一经营,年回报8%,最近却接到通知称,因为危机的关系,今年只能支付2%回报,这明显属于违约,可是却投诉无门,因为“金融危机了,有2%回报蛮好啦,很多银行理财产品不是连本金都亏掉了”!而另外一套出租给台湾房客的房子,也不断被对方以金融危机生意难做、应收账款迟迟不到为由,连着四五个月拖房租,我还不都无可奈何地接受了。好在咱还有其他办法:不能开源,就从自己做起,老老实实地节流吧。
下班后打电话向朋友发牢骚,大家果然异口同声,都说我应该夹紧尾巴,安心领着那80%的薪水,继续付出百分之一百的努力,期待明天更美好!毕竟,减掉20%要比丢掉工作好很多,要知道,最近很多企业都在调整,人力资源市场上,“总监”正多得满天飞呢。
老板只有“七个栗子”
徐瑞娥(杂志编辑)
常常羡慕那些随着工龄涨工资的公司,然而“采访”了身在其中的一些熟人,他们却并不觉得这有多好。
“涨工资也让人焦虑啊。比如我,在公司干了6年,还没有提拔到中层,可是我的工资已经比同岗位的新人高许多。大家做一样的事情,老板在我身上花的成本比别人高,我生怕他会觉得不值。
所以每次遇到裁员,总是提心吊胆,希望不要首当其冲……”朋友小李说。
看来在薪水问题上,无论形式如何变幻,实质是相同的,都必须符合价值规律。每年固定涨薪多少百分比,这样固然让人踏实。可是当资深小职员的薪水逼近科长了,那么涨薪就会成为心理负担,老板或许会用裁员来实现“价值规律”。
自由职业者常常羡慕有“工作”的人,觉得他们有一份稳定收入。至于收入来自何处?当然是来自老板。老板的收入又来自何处?来自市场。其实老板本身就是自由职业者,他们自己的收入往往是最不稳定的。既然老板的收入是不稳定的,那么你又怎么去要求工资只涨不降?当老板手里只有七个栗子,他最多只能变幻形式,或“朝三暮四”或“朝四暮三”,以此来调动员工积极性。假如有人向他要求第八个栗子,相信老板只能让他走人。
“香港特首曾荫权都在研究给自己降薪的问题,所以这个时候我们降点薪,应该不算很没面子的事情。至于以后什么时候涨薪?得靠大家一起努力,扭亏为盈。假如我现在打肿脸充胖子,给大家加薪,过几个月公司关门,大家拿零薪水,也不是你们希望的吧?”上周开会,我们老板这样说。他知道属下都不是猴子,不能用“朝三暮四”的手法忽悠大家,所以干脆直截了当。
当然有人因此辞职,大多数人还是留了下来,毕竟外面工作不好找。
相比修改考核指标,在薪水计算上动手脚,直截了当和员工说明降薪原因,这样的处理方式比较明智,毕竟现在大多数白领都是科班出身,智商比“猴子”高。
税前收入VS税后收入
莉莉陈(地产策划)
“税后收入”怎么可能大于“税前收入”?没错,我要说的就是这样的情况。
上个月,我们都分别收到了人力资源部关于薪资调整的邮件。根据公司规定,我们的薪资都由税后工资调整为了税前工资。刚看到邮件,我还蛮开心的,因为税前工资的数值比我目前的收入高出不少。虽然明知是个数字游戏,但看着账面的“虚假繁荣”,还
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