马桥接线工作会议.docVIP

第1期 安徽省马桥接线工程 总监理工程师办公室 二○一一年三月一日 马桥接线工作会议 2011年3月1日上午9时整在马桥接线各标段分别召开马桥接线工作会议。参会主要人员有项目办主任胡红雨、工程部长许左前、钱三水；总监汪少平；监理组长贾守国；施工单位项目经理、总工等参加了会议，具体人员见会议签到表。会议由项目办主任胡红雨主持。 会议主题：分析目前施工生产形式，落实及分解年度计划，强化工程安全与工程质量。 会上各施工单位汇报了节后施工生产工作开展情况、目前制约施工进展因素、下一步工作计划，项目办、总监办对目前施工生产各方面进行明确的要求和部署。现纪要如下： 一、共性问题： 1、计划与报表的编制、汇总； 各标段计划与施工实际不符，应根据指挥部年度计划进行分解，遵循先紧后松的原则，并考虑到天气、地方问题等不利因素的影响，合理分解到月、旬、日，同时对应的工、料、机、周转材料的储备和进场时间、数量在计划中必须明确体现。各单位于3月2日15:00时前将修改后的施工进度计划上报监理组，并报至总监办、项目办。 施工进度报表每天一统计，并于每晚七点前报至监理组，监理组整理后即刻上报总监办、项目办。进度报表每周一汇总，对比施工计划，如发现偏差及时分析原因，找出解决办法及具体措施及时纠偏，使整体施工处于可控状态。 2、质量、安全同步推进； 质量方面：全力推行混凝土质量通病治理方针，严格执行监理程序，保证内在质量的同时狠抓外观质量，把接线项目建设成内优外美的优良工程。 安全方面：严格执行平安工地建设的各项要求，通过安全检查、一校一会一志、班前会等各项工作做到人人懂安全，人人讲安全。 3、持续推进文明施工、标准化建设； 4、增强施工的预见性； 对关键节点、关键工序、技术方案、专题论证、地方阻工等问题要有预见性，提前做好施工的各项技术准备与应急方案。 5、加强资金管理； 项目资金要统筹安排，合理使用。针对施工计划合理分配资金，避免出现资金缺口，项目办将加强本项目资金流向的监管严禁本项目资金挪作他用。 6、全线动员，确保年度施工计划顺利完成； 各施工单位要加强人力、物力投入。 监理组要热情服务，严格监理，全天候对工序、材料及时报验。分工明确，对进度、质量上出现的偏差要及时反馈并上报总监办、项目办，出现严重偏差未上报则必须处罚。 各试验室数据要真实、准确、及时并满足试验频率。 总监办要对各标段每月施工进度计划有针对性的进行对比检查，要做到日巡查，发现偏差要及时调整、纠偏。 项目办要深入施工一线，及时发现问题并解决各类问题。 二、个性问题： 马桥接线十二标： 1、两个月内完成剩余桩基施工； 2、加快箱梁预制、每个梁场必须保证70名施工人员，必须保证有5套模板； 3、加快下构施工，计划要细化到每个桩位，满足箱梁的架设的需要。 马桥接线十三标： 1、施工计划要分成涉路施工与不涉路施工两块上报，涉路施工计划须详细，细化到每个工点必须要有节点工期，包括起止时间； 2、马芜路北侧分流道地方干扰外的路基必须于本月底完成、桥梁于四月中旬完成，马芜路南侧分流道路基必须于本月底完成，桥梁于四月底完成； 3、本月10前必须进行马芜路的桩基施工，保证6台钻机就位，并做好马芜路施工车辆交通通行方案及泥浆池的施工方案； 4、马芜路施工的所有安全设施要派专人监管，所有安全标识、标牌必须落实到位； 5、完善各项变更，方案的报批手续。包括清淤变更、弃方施工方案、深搅桩的负变更及回填透水性材料的统计等； 6、3月15日前进行高边坡施工专项方案的论证，并及时对已开挖的边坡逐级防护，由于不及时防护造成的边坡塌方所造成的损失全部由项目部自行承担。 马桥接线十四标： 1、加快小型结构物的施工，督促施工人员进场，每个小型结构物施工队伍承担的施工任务及时间节点必须上报； 2、桥梁施工要通盘考虑，尽快进行桩基施工及梁场建进度； 3、土石方施工计划要细化到每个断面，进度分解要考虑到雨季施工、地方干扰及机械效率的不利因素的影响； 4、路基施工要及时对年前施工断面进行复压、复检，确保路基施工质量； 5、3月15日前进行高边坡施工专项方案的论证，边坡逐级防护，截水沟等应及时完成，由于不及时防护造成的边坡塌方所造成的损失全部由项目部自行承担； 6、加强文明施工，全线遗失、破坏的标识、标牌要及时补齐。油库要加强监管力度； 7、对所有工作面存在的问题要提前上报，预留解决问题的时间，确保不耽误施工； 抄报：项目办、监理组、各项目部 马桥接线工程总监办 2011年3月1日