110829天天向上营销策略调整建议.pptVIP

  • 4
  • 0
  • 约1.62千字
  • 约 17页
  • 2018-05-18 发布于四川
  • 举报
* 天天向上营销策略调整建议 前 言 8月25日我司向贵司领导就项目营销策略做了专场汇报,在项目推货,价格制定等方面达成一致,但就项目营销节奏,蓄客方式、开盘优惠等方面存在异议,需要做深入考究。 一、会议决议 (一)关于项目推货: 9月25日推项目2、3、4号栋,对拆迁户做内部认购, 6、7号栋公开开盘当日全推。 (二)关于项目价格体系制定: 项目使用中间高两头低的层差定价法,从中间分别往高低两头递减,层差50—10元浮动,整体控制在500元以内。 二、调整建议 一、项目重要营销节奏调整建议 9.10日 售楼部开放暨VIP卡全城发售 9.25日 内部认购(针对拆迁户) 10.22日 产品说明会 10.23日 预选房 10.29日 开盘(房交会前) 注:根据预售证发放时间确定VIP卡升级时间,若在9月初,可直接收钱发 卡,若在10月份,可安排在产品说明会后对VIP客户进行升级。 调整说明: 根据我司多年的操盘经验,项目以前制定的营销节骤蓄客时间太短,从9月10日售楼部开放到10月16日项目开盘,仅46天的蓄客周期,所产生的客量不足以支撑项目近300套货量的解筹与去化。 我司建议,项目在9月10售楼部开放当日同步启动售卡,项目开盘推至10月26日(秋交会前),这样既可以拉长项目蓄客、售卡时间,也避免了项目周边楼盘开盘,和秋交会所造成的客户流失。 推广配合: 因为本案受开盘时间限制,须在区域板块的开盘空档期,即10月份开盘,而项目蓄客时间较短,因此在前期媒体投入上需加大力度,打场市场知名度,保证项目足够的人气,为项目开盘提供足量的客量积累与支撑。 前期蓄客交小筹建议: 交200 元小筹,购买价值200元的油卡。 目的为了充筹,不放VIP 优惠,只放区间价。(VIP 优惠升级时确定) 小筹可以优惠总房款2000,但款不退。 蓄客方式:交小筹 二、蓄客方式调整建议 三、VIP卡优惠政策调整建议 在常规操作上,三房和四房的优惠方式基本相同,但是考虑到本案三房、四房面积相差过大,建议各房型优惠政策为: 交2万办卡,两房优惠1万,三房优惠2万,四房优惠3万 (一)优惠的原则 1、建立合理的优惠体系,尽量让每位客户享有同等优惠条件; 2、加速回款签约,加快定购后的及时签约速度; 3、避免银行放款困难,鼓励一次性付款。 四、开盘优惠方式调整建议 四、开盘优惠方式调整建议 (二)优惠方式: VIP优惠:两房总房款优惠10000元,三房优惠20000元,四房优惠30000元 小筹客户优惠:总房款2000元 付款优惠:一次性付款优惠10000元,按揭无折扣 (三)优惠计算: 二房平均面积:75平米 一次性客户: (VIP优惠10000+小筹优惠2000+一次性付款优惠10000)/75=293元/平米 按揭客户: (VIP优惠10000+小筹优惠2000)/75=160元/平米 四、开盘优惠方式调整建议 (三)优惠计算: 三房平均面积:105平米 一次性客户: (VIP优惠20000+小筹优惠2000+一次性付款优惠10000)/105=305元/平米 按揭客户: (VIP优惠20000+小筹优惠2000)/105=210元/平米 四、开盘优惠方式调整建议 *

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档