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- 2018-05-22 发布于江苏
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对煤矿企业劳务派遣工安全文化的管理与思考
对煤矿企业劳务派遣工安全文化的管理与思考
一、异军队伍突起的原由
企业要发展,就必须根据需求合理配置劳动力。xx年末,张双楼煤矿在册人数为4843人。其中:全民工4276人,采掘轮换工57人,外联工510人;xx年末,在册人数5377人。其中:全民工4271人,劳务派遣工1106人。以上数据显示,xx年期末人数与xx年同期比增加了534人,其主要增长点为xx年新招收的劳务派遣工539人。
二、异军队伍的文化结构
按照“三个代表”重要思想和科学发展观、安全发展观的总体要求,打造高素质品牌职工队伍,笔者借助于职工岗位行为规范教育“延伸递进”活动《安全文化一本通》记录之机,对所在单位异军队伍的文化素质状况进行了一次全面盘点。其结果为:异军队伍总人数为132人,其中初中以下文化7人,所占比率5.30%;初中文化109人,所占比率82.58%;高中(含职中、中专)文化16人,所占比率12.12%;大专文化及以上0人。而异军班长25人安全生产管理层,文化素质之低更是令人不可思议。初中文化22人,所占比率88%;高中文化只有3人,所占比率12%。依此类推,企业劳务派遣工1106人,初中以下文化59人,所占比率
5.34%;初中文化955人,所占比率86.35%;高中(含职中、中专)文化92人,所占比率8.31%,大专文化及以上0人。
三、异军队伍的文化隐患
众
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