[资格考试]人力资源管理师-4级第1章-人力资源规划.ppt

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[资格考试]人力资源管理师-4级第1章-人力资源规划

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 六、人力资源管理 行为不当所致的成本 * 人力资源管理行为不当所导致的成本是指: HR管理人员的行为产生的副作用而形成的成本。 (一)直接成本 1.纪律监控:人员缺勤率高、离职率高等; 2.工作绩效:生产或服务质量不达标等; 3.设备仪器:超损耗、原料超用等; 4.生产安全:事故多发等。 (二)间接成本 1.工作态度:工作热情不高、缺乏主动性等; 2.交流方面:不愿与管理人员交流和提供真实反馈等; 3.工作关系:缺乏相互信任和尊重、工作上不配合等。 七、人力资源管理 费用的核算 * (一)分析HRM费用的项目,建立成本核算账目; (二)确定具体项目的核算方法。具体应注意如下几点: 1.人员招募与人员选拨的成本应按实际录用人数分摊; 2.在某些直接成本项目中也包括间接成本; 3.某些成本项目部分可能交差。 检查一下学习效果 * 计算题: 某企业平均每个工人每天生产30件产品,改造生产线后,平均每个工人每天生产40件产品。 求:该企业产量

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