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- 2018-05-18 发布于四川
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PDCA基础与应用
Report by:
Date:2010.07.28
目录
PDCA概述
PDCA狭义与广义
定义
PDCA循环具体步骤
PDCA概述
华泰利机电
概述﹕
1﹑PDCA循环管理概念由美国品质大师戴明博士提出,因此又称“戴明环”它是一个使问题得到处理并不再复发的流程。
问题状态→处理→恢复正常→保持(标准化) →再也不会发生
2﹑解决问题遵循的思路。
P→D→C→A
P→PLAN→计划
D→DO→实施
C→CHECK→检讨
A→ACTION→处理﹐再行动
PDCA的狭义与广义
华泰利机电
狭 义:
执行QC(质量管理)相关工 作 所 必 需 遵 循 的管理(管制)循环(circle)。
广 义:
推动工作、任务、活动或解决课题、问题的管理(管制)手段。
→适用于大型Project或个別的日常(Routine)业务。
定义
华泰利机电
1﹑P→D→C→A是一个工作思路﹐要产生功效必须按照有效的操作步骤展开﹐从而起到预期的改善功能。
NOTE﹕凡依据PDCA展开﹐又能环环相扣﹐未必要求做到九个步骤﹐也可起到
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