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工程项目招标管理标准 　　工程项目招标管理标准 　　QG/XQ0410-2016 　　一、适用范围 　　本标准适用于工程项目的新建、改扩建、安全改造等,具体包括勘察、设计、监理、施工及技术服务等管理过程。 　　二、标准内容 　　(一)招标管理机构 　　为加强对工程项目招标工作的领导，矿成立工程项目招标领导小组。 　　组长：矿长 　　副组长：经营矿长 　　成员：企管、财务、供应、监察、项目单位负责人 　　工程项目招标领导小组下设工程项目招标办公室，办公室设在企管科。 　　办公室主任：企管科长 　　成员：企管科负责招标人员 　　1.招标领导小组职责 　　(1)审批招标计划; 　　(2)根据招标项目性质和规模确定招标方式; 　　(3)确定评标办法和标底; 　　(4)确定评标委员会成员; 　　(5)听取评标委员会意见并最终确定中标单位; 　　(6)追究责任单位、责任人的失职责任 　　2.招标办职责 　　(1)落实招标项目条件和做好招标前期准备工作(如：图示审查、方案确定、样品选择等); 　　(2)考察并推荐拟投标人; 　　(3)编制招标计划并负责招标释疑; 　　(4)负责组织规定招标工作。 　　(5)草拟合同条款并组织合同会谈及会签; 　　(6)参与评标并负责招标资料的收集整理归档; 　　3.监察科职责 　　(1)监督招标前期准备工作及招标过程中是否符合相关程序和规定; 　　(2)监督投标