精益生产系统（MES）初接触.pptxVIP

MES宣讲资料V1.1总装组2012年6月7日一、项目的基本思路1.1 汽车行业MES的概念制造执行系统Manufacturing Execution System，简称MES。ERPMES做什么？月天生产计划怎么做？日顺序计划做多少？1.2 MES的构成MES1）不下车间掌控生产现场状况工艺参数监测、实录、受控2）制程品质管理，问题追溯分析3）物料损耗、配给跟踪、库存管理4）生产排程管理，合理安排工单5）客户订单跟踪管理，如期出货6）生产异常，及时报警提示7）设备维护管理，自动提示保养8）OEE指标分析，提升设备效率9）自动数据采集，实时准确客观10）报表自动及时生成，无纸化11）员工生产跟踪，考核依据客观12）成本快速核算，订单报价决策13）细化成本管理，预算执行分析怎么做？日顺序计划物料生产跟踪质量情况ILEPPCQMS1.3 MES在SCM中的定位供应链管理Supply Chain Management，简称SCM。为企业制定计划，并随着计划的改变而快速调整供应链上各个环节的操作，增强企业内部和外部能力的可视性、需求和供应的可视性。二、MES带来的改变2.1 生产计划的改变实现从“推”到“拉”的转变顾客需求拉动生产小库存，快交付（OTD）工厂早会管理者日计划（批量）现行MES执行结果监控焊接涂装PBS总装检测线车辆通过T/P点时，会登录车辆信息，并从MES获取相关数据。计划