仓库绩效考核机制.docxVIP

仓库绩效考核机制拟制：Rose审核：批准：更新版本修改内容修订人日期Rev 01初版发行Rose2013-11-19目 录1目的32范围33职责与权限34绩效奖金35标准作业奖罚机制36仓库行政管理制度4- 2/4 -1．目的优化仓库管理，提高产品发货品质、效率，降低错混低级错误的产生，减少客户投诉，提升门面及客户满意度，对有效提高工作效率起到激励作用。2．适用范围仓库3. 职责与权限仓库主管：负责监督与执行。 仓库组长：负责监督与执行《仓库绩效考核机制》。 仓管员：负责执行《仓库绩效考核机制》。4. 绩效奖金绩效奖金基本分：指工厂各岗位员工初始的基本分为20分，每分代表5元；即每位员工的初始绩效奖金均定为100元。 5. 标准作业奖罚机制：5.1 标准作业处罚机制：序号项目考核目标/要求责任者备注扣分标准（单位/分）1错、漏、混控制复核发现少料、错料、多料1　客诉：少料、错料、多料2复核者：扣2分/次2送货送错货（送货员拿错货导致）2　5.2 仓管员绩效奖励机制：序号项目考核目标/要求责任者备注加分标准（单位/分）1错、漏、混控制1周内复核无少料、错料、多料1　1周内无客诉：少料、错料、多料2复核者：加2分2送货1周内无客诉送错货（送货员拿错货导致）1　- 3/4 -5.4奖励和扣分具体实施细则： 5.4.1 奖励：奖励包括绩效奖金，当月由仓库组长统计汇总，