在2011年3月11日召开的安全专题会议上(正式稿子,明天给部长).docVIP

在2011年3月11日召开的安全专题会议上，矿长张随喜结合我矿近期以来的安全状况及安全工作重点提出了在全矿“开展三项整顿、加强两项管理”工作。 （1）要开展安全技术管理专项整顿工作。 一是开展对规程措施的整顿。 严格规程措施的编制审批。规程措施是煤矿安全生产的法律，是维系安全生产的基石，必须严肃认真地去对待。编制者必须掌握上级下发的规章制度、规定及标准。同时要到现场具体调查，了解具体情况，摸清施工工艺和流程，对现场可能出现的隐患和事故制订针对性的防范措施，既要符合有关规定、标准，同时更要有可操作性，有针对性。要严格审批程序和流程，区队长首先把关，规程措施出台后要召集有关副队长、小队长进行讨论、研究，完善后提交有关部门审批，各分管领导、业务部门要对相关内容认真审核把关，并负连带责任。 严格规程措施的学习、贯彻和落实。规程措施审批完后，队组要认真组织学习贯彻，考试合格后方可上岗，不合格职工停止下井。及时对规程措施进行修改补充和完善。要及时发现现场实施施工过程中存在的问题，尤其是对一些关键环节存在的隐患问题要认真研究、制定，补充措施。 规程措施的及时性。作业规程的编制、审批和贯彻必须严格执行有关规定和要求，有关工程施工的专项措施必须在施工前一周编制、贯彻完成。遇到构造、事故等临时突发性工作，措施的制订和审批一般不超过24小时，否则停产待工，追究有关人员责任。 二是开展对工程技术人员的整顿