电力技术公司信息化建设实践探讨 ———以珠海长园电力技术.PDFVIP

电力技术公司信息化建设实践探讨 ———以珠海长园电力技术有限公司为例 信息学院　卢　山　陈　炜 摘　要：在信息技术飞速发展的今天，管理的信息化已经是大中型企业越来越不 可回避的现实，而随着世界经济的飞速发展以及清洁能源应用技术的提高，用电量也 大幅度增长，电力技术公司作为电力产品的研发、制造和销售的高新技术企业，其生产 和研发与传统制造业相比存在着批量小、品种多、定制化要求高的特点，对管理信息化 存在较大制约。本文以珠海长园电力技术有限公司为例，探讨电力技术公司信息化建 设之路，以期为提高电力技术企业生产和研发效率、提升企业竞争力提供借鉴。 关键词：电力技术公司；信息化建设；研究；实践 引言 长园电力技术有限公司位于珠海市高新园区，隶属于上市公司长园集团 （６００５２５），是一个以电力设备产品的生产、研发、销售为主营业务的国家级高新技术 企业，主要产品包括电缆附件、环网柜、分接箱和自动化配网设备。公司占地５万平方 米。在研发方面，拥有国家级研发中心，建有国际水准的５００ｋＶ高压试验大厅， １０００ｋＶ直流电高压试验大厅的建设正在筹备中，技术力量雄厚。在电力产品生产制 造方面，长园电力技术有限公司从国外引进了最先进的激光数控机床、注橡设备、真空 氦质谱检漏仪、冲击电压试验系统、焊接机器人、８００ｋＶ工频谐振试验装置等生产和检 测设备。在产品应用方面，长园电力技术公司的产品被广泛应用于国内重点工程的电 力设备中，如青藏铁路、南水北调工程、北京奥运场馆、杭州湾大桥、广州地铁。在质量 体系设计、开发、生产、安装和服务等方面通过了ＩＳＯ９００１体系认证，在经营管理方面 通过了ＩＳＯ１４００１环境体系、ＩＳＯ１８００１职业健康安全体系认证。 尽管长园电力技术有限公司目前已全面实施 “５Ｓ生产现场管理”，“六西格玛 管理”模式也在不断地深化，成品率、交货期、客户满意度都得到有效提高，但同国内 诸多电力技术企业类似，在生产和管理方面的信息化与现代企业相比还存在一定差 距，公司目前在生产、经营、设计、开发与制造以及财务、质量管理等方面还依然停留在 传统的模式中，信息化水平的不足导致影响长园电力技术有限公司发展的问题依然不 ３ 同程度地存在，如：各公司内部信息化水平急需进一步深化和提高；公司与外部信息资 源、技术资源和设备资源没有实现很好的共享；研发和制造信息的协同化程度较低；面 对市场需求变换的快速响应能力不强；等等。所以，加强长园电力技术有限公司的信 息化建设，是优化企业资源配置，在参与激烈的市场竞争中获得长足发展的需要，也是 传统电力设备研发与制造行业应对快速的市场多样化需求、适应行业技术创新和管理 创新、提高行业整体竞争力的需要。 一、电力技术公司信息化现状 （一）国内电力技术公司信息化发展进程 我国于第九个五年规划（以下简称“九五”规划）期间在制造行业内开始推行ＣＡＤ 和ＣＩＭＳ工程，于第十个五年规划期间推进制造行业信息化的实施工程，从而促进了 电力技术行业信息化的发展。相关研究资料表明，通过推行企业的信息化，国内电力 技术行业缩短了１／３的研发和制造周期，降低了２０％的生产和设计成本，使电力技术 行业企业的整体效率提高了３０％。电力技术行业中取得较大发展的信息建设领域有 ＰＤＭ、ＥＲＰ、ＯＡ、ＣＡＤ、ＣＡＥ、ＣＡＰＰ、信息管理等。 （二）长园电力技术有限公司信息化基本情况 长园电力技术有限公司一直致力于先进技术的开发和利用，“九五”规划中就制 定了ＣＡＤ／ＣＩＭＳ的规划和目标，将推行 ＣＡＤ／ＣＩＭＳ的应用作为优化本企业的投资手 段，并制定从宏观到微观、从总体到局部的企业技术改造顺序，明确实施 ＣＡＤ／ＣＩＭＳ 应用的进度。与企业现有资源和成熟技术相结合，积极引进国内外电力技术企业成熟 的ＣＡＤ／ＣＩＭＳ经验，避免了资源的浪费和重复开发，走出了符合企业实际的重实效、 少投入的道路。 在实施信息化和电子化的过程中，长园电力技术有限公司一直坚持“四个要点”： 第一是始终贯穿产品研发水平的提高，通过ＣＡＤ工程实施来激发产品研发水平和创 新能力，能够根据客户新