目录
摘要 2
Abstract 2
一、 绪 论 2
(一)研究背景及其意义 2
(二)研究内容 3
二、项目管理理论与文献综述 4
(一)项目管理的理论概述 4
1、项目管理的涵义 4
2、项目管理的关键技术与方法概述 4
(二)项目管理的文献综述 5
1、国外研究现状 5
2、国内研究情况 5
3、国内外相关研究的综合评述 6
三、M公司营销项目现状分析 6
(一)M公司的行业特点 6
(二)M公司的SWOT分析 6
(三)M公司典型营销流程 7
(四)M公司营销项目的生命周期及存在问题 8
1、策划启动阶段 8
2、规划组织阶段 9
3、实施控制阶段 9
4、收尾评估阶段 9
四、M公司营销项目模式优化措施 10
(一)M公司的项目组织重组 10
1、从智能管理到面向项目管理的转变 10
2、充分发挥项目成员作用 10
3、信息资源的采集 10
(二)M公司营销项目的规划和组织优化措施 11
1、M公司项目分解结构(WBS) 11
2、M公司营销项目责任矩阵 11
(三)M公司营销项目实施与控制优化措施 12
1、M公司营销项目进度控制优化措施 12
2、M公司营销项目费用控制优化措施 12
结束语 13
参考文献 14
项目管理在企业内部应用模式
以M公司营销活动应用为例
摘要
如何提高企业的市场竞争力已成为中小企业迫切需
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