（本科论文）科技型企业研发人员激励机制研究-以合肥XF公司为例.doc

科技型企业研发人员激励机制研究——以合肥XF公司为例 第一章 绪论 一、研究背景和意义 （一）研究背景 随着我国经济迈入“新常态”，传统的依靠廉价劳动力的增长方式，已经无法适应我国继续保持高速经济增长的要求，只有进行经济转型，有劳动密集型发展向技术密集型发展转变，才能够释放我国经济增长的潜力，培育我国经济增长的动力。在这种情况下，创新正成为企业保持市场竞争力、维持生存和发展的重要途径。无论是传统产业，还是高技术企业，通过研发活动使企业的创新能力提高，已是当前中国工业转型升级的必然要求。科技型企业 属于典型的知识密集型产业，大多数科技型企业中，知识型员工都占据了相当大的比例，甚至在很多企业都超过了半数以上。研发人员是知识型员工的主要代表，其所掌握的专业知识和技能，不仅能够为科技型企业带来巨大的利润收益，甚至可以决定企业的“生死存亡”。可以说，研发人员的工作效率和工作成果，对于科技型企业至关重要，直接决定着科技型企业的技术水平、竞争地位和发展前景，是企业核心竞争力的重要方面。因此，如何针对研发人员制定合理高效的激励机制，使企业的研发队伍保持稳定和高效的状态，同时能够吸引越来越多的优秀研发人员加盟，已成为科技型企业人力资源工作所面对的最大问题。 从现实情况看，在中国经济转型升级的背景下，越来越多的高科技企业如“雨后春笋”般出现，但与国外的科技型企业相比，我国的科技型企业还处在发展的“初级