招标师-招标采购项目管理分类模拟题招标采购项目管理(六).docVIP

招标采购项目管理分类模拟题招标采购项目管理(六) 一、单项选择题 (每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1、招标采购工作之间的先后依赖关系分为工艺关系和组织关系两种。关于确定工作先后关系的说法，正确的是______。 ? ?A．应首先确定工艺关系，然后确定组织关系 ? ?B．应首先确定组织关系，然后确定工艺关系 ? ?C．视资源约束情况确定工作顺序 ? ?D．视工期紧迫程度确定工作顺序 2、招标采购项目进度管理中，确定招标工作排序的基础是______。 ? ?A．项目采购时间要求 ? ?B．采购工作持续时间 ? ?C．采购工作资源条件 ? ?D．项目招标工作列表 3、招标采购项目进度计划的编制步骤是______。 ? ?A．项目背景描述→组建采购团队→确定合同包的划分→进度计划制定 ? ?B．项目特征描述→工作结构分解→估计工作持续时间→确定工作逻辑关系 ? ?C．工作结构分解→确定工作逻辑关系→估计工作持续时间→进度计划制定 ? ?D．招标工作列表→项目特性描述→确定工作逻辑关系→估计工作持续时间 4、招标采购项目经理的财务决策权包括______。 ? ?A．项目费用控制权 ? ?B．项目决算决策权 ? ?C．项目费用审计权 ? ?D．财务人员任用权 5、招标采购项目经理的基本权限不包括______。 ? ?A．承接项目的决定权 ? ?B．财务决策权 ? ?C．项目团队的组建权 ? ?D．项目实施控制权 6、工作之间的工艺关系通常是不可调整的，主要依赖于______的限制。 ? ?A．管理方面 ? ?B．组织方面 ? ?C．技术方面 ? ?D．经济方面 7、______对于招标项目的成功实施是至关重要的。 ? ?A．工艺关系的确定 ? ?B．组织关系的确定 ? ?C．项目招标工作列表 ? ?D．实施过程中的限制和假设 8、______是招标采购团队存在的基础。 ? ?A．共同的目标 ? ?B．有效的沟通 ? ?C．共同的价值观 ?D．共同的标准 9、在招标采购工作中，造价工程师在编制招标文件中的责任是______。 ? ?A．决定性决策 ? ?B．必须咨询的 ? ?C．执行工作 ? ?D．参与决策 10、在招标文件备案工作中，造价工程师的责任是______。 ? ?A．执行工作 ? ?B．参与决策 ? ?C．决定性决策 ? ?D．项目实施与控制 11、在开标与评标工作中，项目经理的工作职责是______。 ? ?A．参与决策 ? ?B．决定性决策 ? ?C．必须咨询的 ? ?D．执行工作 12、项目经理对中标通知书的工作中职责是______。 ? ?A．必须通报的 ? ?B．必须咨询的 ? ?C．决定性决策 ? ?D．部分或参与决策 13、招标采购项目人力资源计划编制的依据不包括______。 ? ?A．人力资源安排描述 ? ?B．招标工作进度计划 ? ?C．招标工作费用计划 ? ?D．招标工作分解 14、招标采购费用估计应该与招标工作______相联系。 ? ?A．质量的结果 ? ?B．范围的大小 ? ?C．风险程度 ? ?D．进度情况 15、招标采购服务项目质量控制的目标是______。 ? ?A．招标采购合理低价 ? ?B．质量保证体系完善 ? ?C．项目人员职责明确 ? ?D．过程控制点设置合理 16、为实现招标采购项目成本控制目标，应采取的措施包括______。 ? ?A．确保招标文件系统严谨、逻辑合理 ? ?B．定期对里程碑计划的执行进行检查 ? ?C．采用项目群管理方式合理安排人力资源 ? ?D．掌握项目总体进度对招标采购工作时间的要求 17、技术文件是招标采购项目质量管理的服务要素之一。下列文件中，属于技术文件的是______。 ? ?A．工作分解结构图 ? ?B．质量控制???序手册 ? ?C．招标公告 ? ?D．阶段验收标准 18、下列招标采购项目质量管理的服务要素中，属于质量管理方案内容的是______。 ? ?A．过程控制点设置 ? ?B．招标方式 ? ?C．验收标准 ? ?D．组织机构 19、招标采购项目质量管理中，应严格加以控制的服务要素是______。 ? ?A．管理方案 ? ?B．组织机构 ? ?C．绩效评价 ? ?D．工作分解 20、招标采购项目，项目经理的任命由______审批。 ? ?A．行政总监 ? ?B．总经理 ? ?C．总工程师 ? ?D．经营部经理 21、下列关于招标采购项目控制点的设置的描述，正确的是______。 ? ?A．委托合同评审的审批人是经营副总 ? ?B．资料收集的审批人是项目经理 ? ?C．中标的审核人(部门)是法人代表 ? ?D．投标保证金审批人是财务总监 22、______是