第七讲 如何构建培训系统5.pdfVIP

基于组织需求的人力资源开发 ——人力资源基础入门知识讲座—— ROMAl老师 课程目录 一、需求解读、培训评估 二、培训作业一般流程 三、企业通用培训体系构建 培训的困境 • 需求在那里…… • 如何评价…… • 效率没有提高 • 老板说了，你去年培训那么多…… • 外训好贵啊，如何突破 • 有限的资源如何分配,张总、李总……都不能得罪阿 • 为何受伤的总是我啊…… …………………………………… 一切都是 需求的 错…… 企业培训需求的若干主体 需求的角度论 人力资源需求战略 产业发展战略 人 人力资源成本控制 才 稀 人力资源需求数量 缺 性 人力资源需求质量 人力资源招募获取策略 人力资源获取时机 ………… 人才战略性 需求战略中的角色扮演 信息收集者 信息提供者 具体计划编制者 信息反馈者 人力资源计划执行者 如何寻找需 求…… 培训需求寻找常见方法 培训需求 分析办法 企业年度 问卷法 访谈法 部门提报法 任职资格+战略 数据分析法 管理者如何获取常觃培训信息 业绩管理结果 人力资源部 质量事故 /培训需求分析 培训信息来源 IE分析 员工出勤率 新技术/设备使用 需求修正为维度 需求修正 文化 经验 素质可 …… 与激励