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MBA人力资源管理管理者角色与 人力资源开发 安徽行政学院 倪良新 主题一 管理者角色 安倍晋三2006年9月26日当选首相，2007年9月12日辞职； 福田康夫2007年9月25日当选，2008年09月01日辞职； 鸠山由纪夫2009年9月16日当选首相，2010年6月2日辞职 。 案例分析 松下幸之助预测到小马达时代即将到来，委任非常优秀的研发人员中尾担任新产品研发部部长。中尾接受任务后，立即通宵达旦地研究小马达。 有一次，松下幸之助经过中尾的实验室，看到中尾在辛苦工作，狠狠将他批评了一顿。 管理者角色 对上司负责：学会如何被管理 中层干部怎么来的：凯撒式管理到职能管理 避免几种错误的角色定位 （1）将自己视为领袖：朱元璋和蓝玉 （2）将自己看作一方诸侯：领主角色；曾国藩写家书 （3）把自己当成劳动模范：诸葛亮事必亲躬 （4）把自己当成小兵一个：朱元璋说我不能喝酒 （一）对上司负责 核心理念：执行第一，沟通第二。 西点军校军规：第1条是无条件执行；第2条是工作无借口；第22条是立即行动。 管理行为必须遵从管理角色内涵，管理角色内涵来源于组织制度和领导指示。 角色定位要准： 君君、臣臣、父父、子子。 定位决定做法：子曰：“事父母几谏，见志不从，又敬不违，劳而不怨。” 学会换位思考：挤公交车、迎客松照相 下属对上司的看法 差不多60%的下属对