第8章 物流决策.ppt

第8章 物流决策 8.1 决策的基本概念 8.2 不确定型决策 8.3 风险型决策 8.4 效用决策 8.5 多目标决策 第8章 物流决策 本章重点： 物流决策是一项经常性的工作，其直接影响到决策集团短期与长期目标的实现。在本章的学习中要求学生掌握决策的含义、基本步骤和原则，掌握不确定型决策的相关准则和应用，掌握决策树法在风险决策的应用，理解效用决策及效用曲线的意义，了解多目标决策不同手段。 8.1 决策的基本概念 8.1.1 决策的定义 决策是指人们为达到某一目标，从若干可能的方案（或措施、途径、行动）中经过分析，选择最优（或满意）方案的行为；即针对某一问题，确定反映决策者偏好的目标，根据实际情况，通过决策论中的科学方法，从多个方案中选出一个最佳方案的过程。 一般来说，决策至少应包括下列几个方面的含义： 8.1 决策的基本概念 1.决策总是要达到一定的目的或目标，没有目的，就无决策； 2.决策总是要付诸实施的，不准备付诸实施的决策将是多余的； 3.决策总是在一定条件下寻找优化目标和达到目标的最优手段，不追求优化，决策是没有意义的； 4.决策总是在若干个有价值的方案中选择，如果只有一个方案，就无从选择，也就谈不上决策。 决策问题和决策活动是多方面、多领域、多层次的。决策贯穿于管理的全过程，一切管理工作的核心就是决策。 8.1 决策的基本概念 物流决策，就是在