【企业文化】海尔之道与管理创新.ppt

海尔用17年的心血为我们探索了什么？ ?第一个是树立了信心 张瑞敏实现了所有中国管理学学者和企业家、经理人的一个梦想——在“帝国主义般的强势品牌、跨国公司横行其道的历史时期。”中国有可能而且能够在世界竞争环境中，创造一个民族品牌。 中国企业加入世贸后，不是只有投降与被兼并一条活路，应该有而且能够做到在世界上塑造和树立中国自己的品牌。 中华民族能够在逆境中崛起！ ?第二个是发现了一条道路 即从一个发展中国家的小企业走向世界500强的发展之路。 第三个是海尔人在企业管理上，为中国人探索了一系列的管理模式 从无序到有序 从有序到体系 从体系到高度 从高度到延伸 在管理思想探索上，海尔已解决了西方管理思想与中国文化及管理实践的整合和创新工程。 海尔创造的公式是：日本管理（团队意识和吃苦精神）+美国管理（个性舒展和创新竞争）+中国传统文化中的管理精髓。”并成为世界著名的经理人学府公认的独具中国特色的人类管理智慧，影响着中国企业乃至整个世界管理水平的提高。 第四个是创造了一个路标 张瑞敏以35岁、高中文凭起步，创造了一 个世界级企业，今天30多岁的青年 企业家阶层，他们拿着MBA、硕 士、博士学位，难道他们不应该在 未来20年塑造更多的海尔吗？ 天行键，君子以自强不息