招标师-招标采购项目管理分类模拟题工程建设项目管理(十一).docVIP

招标采购项目管理分类模拟题工程建设项目管理(十一) 一、单项选择题 (每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1、工程建设项目生命周期按三阶段划分时，下列工作内容中，属于建设期管理阶段工作内容的是______。 ? ?A．方案设计、施工图设计 ? ?B．功能策划、工程设计与计划 ? ?C．工程采购、质量保修 ? ?D．工程设计与计划、施工 2、工程建设项目采用EPC承包方式时，EPC总承包商一般应在______完成后介入项目。 ? ?A．技术设计 ? ?B．方案设计 ? ?C．初步设计 ? ?D．施工图设计 3、管理咨询方根据业主委托方式选择介入工程建设项目的时机。“建造全过程管理”是指管理咨询方在______阶段即介入项目管理。 ? ?A．项目建议书 ? ?B．设计与计划 ? ?C．施工 ? ?D．可行性研究 4、FIDIC《施工合同条件》(新红皮书)适用于______模式。 ? ?A．设计—招标—建造(DBB. ? ?B．建造管理(CM) ? ?C．管理承包(MC. ? ?D．设计—采购—建造(EPC. 5、关于工程建设项目建造管理模式(CM)的说法，正确的是______。 ? ?A．建造管理模式的技术基础是快速路径法 ? ?B．建造管理公司与设计单位之间是合同关系 ? ?C．建造管理公司承担以保证最大工程费用为基数的经济责任 ? ?D．建造管理模式类似于我国政府投资项目的代建制模式 6、建造管理模式(CM)的技术基础是______。 ? ?A．自上而下估计法 ? ?B．关键路径法 ? ?C．线性顺序法 ? ?D．快速路径法 7、在管理承包模式(MC.中，业主要求管理承包商提出保证最大工程费用。关于实际工程费用的说法，正确的是______。 ? ?A．超支部分由管理承包商承担，结余部分归业主所有 ? ?B．超支部分由业主承担，结余部分归管理承包商所有 ? ?C．超支部分由管理承包商承担，结余部分由管理承包商与业主分成 ? ?D．超支部分由业主承担，结余部分由管理承包商与业主分成 8、工程建设项目采用EPC承包模式时，业主方应负责的工作是______。 ? ?A．工程设计 ? ?B．工程协调与施工管理 ? ?C．设备采购 ? ?D．提供方案设计 9、与管理承包模式(MC.相比，属于委托代理式管理模式特点的是______。 ? ?A．主要采用平行发包方式 ? ?B．减少了设计方与施工方的合同界面 ? ?C．项目管理公司只承担施工阶段项目管理工作 ? ?D．承包商与项目管理公司之间不存在合同关系 10、下列关于工程建设项目生命周期四阶段的说法正确的是______。 ? ?A．将项目建议书及包括项目方案设计在内的项目可行性研究报告编制、审定、批复过程合一，作为项目决策的第二阶段 ? ?B．将工程设计与编制预控计划作为项目决策的第一阶段 ? ?C．将处于保修期的项目使用阶段作为项目决策的第三阶段 ? ?D．将工程采购与施工作为项目决策的第三阶段 11、工程建设项目设计方在承担工程设计承包合同范围内的工作时，其身份是______。 ? ?A．管理咨询方 ? ?B．施工方 ? ?C．承包商 ? ?D．咨询服务方 12、业主方可仅就项目施工任务与施工方签订施工承包合同，如果施工方承包责任范围仅涉及项目的某一专业工程，则该合同称为______。 ? ?A．项目工程总承包合同 ? ?B．专业工程设计施工一体化承包合同 ? ?C．专业工程设计施工一体化分包合同 ?D．项目工程分包合同 13、具有投资少、风险小、周期短、收益高等项目诉求的利益相关方是______。 ? ?A．业主 ? ?B．管理咨询方 ? ?C．设计方 ? ?D．施工方 14、管理咨询方提供施工期管理服务时，其介入的情况是______。 ? ?A．业主在项目决策阶段委托管理咨询方介入项目管理 ? ?B．业主在项目的工程设计与计划阶段委托管理咨询方介入项目管理 ? ?C．业主在施工图设计完全完成后委托管理咨询方介入管理 ? ?D．业主仅委托管理咨询方编制可行性报告、技术评估、招标代理、编制标底等专业性的管理咨询工作 15、下列可以减少设计与施工方在合同上的工作界面的管理模式为______。 ? ?A．DBB ? ?B．CM ? ?C．MC ? ?D．EPC 16、下列关于工程建设项目传统管理模式的说法，不正确的是______。 ? ?A．业主只进行一次施工招标并与一个施工单位签订施工总承包合同 ? ?B．该模式管理的技术基础是线性顺序法，所以具有该方法固有的缺陷，即耗时较长 ? ?C．国外在工地现场多采用委托施工监理的方式，国内则采取管理公司派出驻地工程师的方式 ? ?D．该模式工作界面清晰，特别适用于项