目标与时间管理学员资料.pptVIP

  • 0
  • 0
  • 约4.63千字
  • 约 60页
  • 2018-05-18 发布于四川
  • 举报
中海油基层管理者培训 如何进行目标与时间管理? 四.目标与管理层次的关系 五.目标管理推行的5个步骤: - 由最高管理层制订大目标,并以此制订策略计划; - 各层的管理者制订各自的短期目标; - 依据短期目标制订行动计划; - 制订目标执行状况及监控制度,并将有关资料 向上司进行反馈; - 如达不到预期目标,需采取纠正措施。 一个好的管理者,同时也是一个好的规划者 (2)计划制定技巧- 解决问题型计划(工具) (3)计划制定技巧- 达成型工作计划(工具) 世界上最重要的东西就是时间。 可以支配的时间就是财富本身。 时间是最昂贵而有限的资源。 ? 查找时间不够用的原因 80:20 时间原则 培养管理时间习惯的要点 凡事思考处理的方法; 坚持随时随地记笔记; 今天为明天做准备; 学习井然有序的做事; 培养敏锐的观察力… 一.什么是时间管理 ? 公平的时间银行 时间的特性 时间管理是什么? 1.公平的时间银行 如果有一家银行,每天早上都汇入¥86400到你的帐号,但不允许你的帐号中存有余款和现金,每天 晚上你所没有花掉的就不再归你所有。遇到这种情况你会怎么

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档