时间管理培训课件1.pptVIP

一月之计在于月底 一周之计在于周日 检查前一周未完成的事 将每月重要的任务放入周计划 掌握重要的事情先做 提醒自己拒绝琐事的诱惑 每日审视周计划的进度 一日之计在于今天下班前 回顾今天未完成的事件 将明天要完成的事列下来 排列优先顺序 检视每日进度 整理（SEIRI） 整顿（SEITON） 清扫（SEISO） 清洁（SETKETSU） 素养（SHITSUKE） * 8.改进途径---把握零碎的时间 如果现在多出30分钟的时间，你可以 简单浏览某份报告的内容，把重点标示出来，有空的时候再仔细阅读； 处理某个复杂工作中的一小部分。 例如：你必须在这个月底完成上半年度的业绩报告，不如趁这个时候先想想，报告的大纲是什么？必须取得哪些重要的数据…… 随时检视自己的时间管 理状况，如果觉得不满意， 可重新检查自身的时间管理 方法，发现问题点后再做调 整。 9.改进途径---随时检视 * 1.时间管理的含义 2.时间管理不当的原因 3.时间管理的原则 4.时间管理的改进途径 回顾 * 周末愉快 哈佛大学有一个非常著名的25年跟踪调查： 对象是一群智力、学历、环境都差不多的年轻人，调查发现 ： 改进途径---制定工作计划 ◆ 27%的人没有目标 ◆ 60％目标模糊 ◆ 10％有清晰但较短期的目标 ◆ 3％有清晰且长期的目标 25年