东信达公司介绍与企业动力ERP介绍.ppt

* 在此简单介绍一下“特征件”和“可选件”。 特征件是必选的物料，但在实际生产中，该物料有很多替代品，只要在我们的BOM中注明该物料为“特征件”，并制定可替换的“特征组”，则下单的时候系统自动提醒你进行选择。 可选件跟特征件的差别是：可选件是“可有可无”的，主要根据客户的意愿增加或取消。 * * * * * * 订单的变更在系统中可产生相应的生产变更和采购变更，给到实际工作人员进行变更的建议和指导，实际是否变更由人员根据实际情况进行决定。 * （抓一张按套数领料的图片。比如：产品1000个，单次领料300个，自动计算按套领的所有物料） * * 根据生产车间的派工和工票，可以有效的管理生产进度和计时计件工资。并能时时了解工序的加工情况，是否有怠工等。而条码的应用可大大减少数据的输入。 * * * * * （缺制造费用分摊标准） （需要图片） * （需要图片） * * * * （多张单据配置图） 解决方案一：定额配套领料 每次领料的时候，可以按“套数”领，则系统自动计算应该领取的配套物料 解决方案二：物料超额管控 材料绝不会被随便多领 效益分析 多领材料要用“生产超领单” 单独核算 其它部门临时使用或设计部制作样品，则办理“零星领料”手续，单独管理 生产超领单 零星领料单 难点七：车间管理 我想及时了解生产进度，也不想多发工资，也不希望出现劳资纠纷，怎么办？ 掌握车间进度、跟踪在制品状况、核算人工成本，是车间管理乃至整个生产管理的大难点，特点是：数据量大、类型多、更新快、采集困难 所以成败的关键，是“工票”的数据采集工作 根源分析 解决方案 派工单、工票 工票条码采集 工序进度跟踪 工资核算 解决方案一：派工单及工票 解决方案二：工票条码采集 工序一 工序二 工序三 工序四 工序五 工序六 100% 80% 50% 30% 制表人： 解决方案三：生产进度跟踪 掌握进度一目了然 解决方案四：工资核算 企业动力与其它产品相比 比较项 企业动力 其它软件 派工、工票 流程严谨，易于操作 ？ 车间进度 画面直观 ？ 在制数量管理 能统计多种数量包括报废、返修数量、流转等 ？ 工资计算 可按照计时、计件计算工资 ？ 难点八：外协管理 不知道外协厂的生产进度，也不知道他们还有多少剩余的物料….. 需要对外协交货的进度有一个统计和管控 需要对发给外协厂的物料建立管控机制 根源分析 解决方案 外协进度跟踪 外协拨转计划 解决方案一：外协进度跟踪 外协进度跟踪可时时查询外协领料进度、入库进度以及逾期情况。 12.00 10% 解决方案二：外协拨转计划 外协拨转计划可管理外协材料，针对每一张外协加工单核算已发的料、未发的料、外协商剩余库存、等 供应商A 企业动力与其它产品相比 比较项 企业动力 其它软件 外协库存 可较准确的控制外协商的物料库存，可用于对账，保护本厂的物资 缺少完善的解决方案 难点九：生产成本核算 我想知道每一张订单或某一产品的实际成本，可总是算不出来？ 生产成本是结果，要得到真实的结果，必须从有效的数据来源上想办法。 根源分析 解决方案 实际成本核算 直接生产成本核算 正常按订单生产、进行生产领料、入库，以及进行派工、工票后，生产成本便可自动出具。 在制约量成本核算 生产成本可综合考虑在制约量、人工、制费的分 摊方式。系统自动结转产品成本 企业动力与其它产品相比 比较项 企业动力 其它软件 数据来源 来自于真实的车间生产单据第一手资料，是“全自动”计算，可确保成本核算的真实性和严密性 某些软件只能用手工输入财务凭证的方式核算，非源自生产和物流管理系统，属于“半自动”，掺杂人为因素 计算方式 可灵活调整多种计算方式，比如： 1）按单计算、按产品计算、按月结转、 2）可以计算成品、半成品、在制成本 3）物料成本可以采用月加权、移动平均、标准成本等多种方式。 4）人工成本可提供计时、计件或混合核算方式 5）可提供多种制造费用分摊方式 ？ 第一部分：企业业务流程介绍 第二部分：管理难点及解决方案 第三部分：强大的个性化配置功能 每家企业的数据和工作流都有差别 优秀的ERP软件，必须具备足够的灵活度 企业动力强大的“配置”功能，足以与世界一流品牌相媲美 自定义字段 效益分析 可设置自定义字段的属性（日期、数字、文字） 可决定字段是输入还是下拉选择，可输入选择项 大量自定义字段，充分满足企业个性化需求 自定义公式 可以建立多个字段之间的关联： 设置自定义字段：长、宽 为“订货数量” 设置计算公式=（长*宽）*比重 则只需输入“长”和“宽”，系统将自动计算出“订货数量” 自定义字段权限 对于一些敏感性字段，可按照用户设置哪些字段不可见，增强保密性。 自定义界面 用户可根据自身的术语和