上-(考试)物流复习总结重点.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
17上-物流管理复习重点 第一章 导论 1、中国物流成本偏高的原因分析。 ①高税收:营业税、增值税、所得税、印花税和财产税等 ②各种行政收费名目繁多 ③高油价 ④过高的过桥、过路费、罚款 ⑤规划水平低 ⑥第三方物流应用还有待提高 ⑦中小物流企业的技术落后、管理水平低下 ⑧缺乏物流人才 2、物流人才应具备的素质和能力 ①扎实的专业知识 ②有大量的实际工作经验 ③较好地掌握营销、国际贸易知识 ④精通一至二门外语 ⑤有大型物流活动的策划能力 ⑥独挡一面的工作能力 ⑦创新能力 3、物流的价值:(P4-5) 3、现代物流的构成要素(P7):运输、仓储、配送、装卸搬运、包装、流通加工和物流信息。 4、现代物流的分类(P8-11) 5、现代物流业的基本特征(P12-13): (1)物流过程一体化;(2)物流技术专业化;(3)物流管理信息化; (4)物流服务社会化;(5)物流活动国际化; 6、现代物流的作用(P13-15) ①物流保障再生产过程。 ②以尽可能低的物流成本,给顾客以尽可能好的物流服务。 ③提高效益,增加销售和盈利。 ④提高企业的核心能力。包括通过物流提高企业的管理能力、通过物流增强竞争力。 物流管理的发展 1、物流管理经历的几个发展阶段 ①传统物流管理阶段(即Physical Distribution阶段) ②后勤管理(Logistics Management)阶段 ③系统管理阶段(Logistics System Management) ④供应链管理(Supply Chain Management)阶段 每个阶段的主要特点 2、物流管理学的若干学说 ①第三利润源说:日本早稻田大学西泽修教授于1982年提出来的。 ②物流“冰山”学说:日本早稻田大学西泽修教授于1985年提出来的。 ③效益背反说:美国哈弗大学教授格雷特在1981年在研究物流经济学时提出来的。 ④“增长极”理论:由法国经济学家弗朗索瓦·佩鲁(Francois Perroux)提出来。 ⑤区域物流要素的集约化理论:1996年美国学者鲁梅尔特(Rumelt)在莫里克夫的“农业经营集约理论”的基础上,提出了物流布局的集约化的想法。 第三章 供应链管理环境下的物流 1、供应链的含义(P21) 2、供应链管理环境下物流的特征。 ①物流和物流业大大扩展 ②信息量大大增加,透明度提高 ③物流网络规划能力增强,物流作业精细化 ④物流过程的高度协调性 3、引入供应链管理对其物流系统的影响。 ①计划性更强 ②物流效率更高 ③物流质量更高 ④可以有效开展电子商务 ⑤主动为合作伙伴提供有益建议 ⑥物流业务外包及引入第三方物流成为可能 ⑦降低物流系统整体运作成本 第四章 物流系统规划 1、物流规划的主体 ①企业:针对企业自身的物流系统。 ②政府:包括各级政府,针对行政区域或跨行政区域。 2、企业物流规划的重要性 (1)使物流系统更加符合企业需求; (2)使物流系统运作成本更低; (3)使物流系统相应的速度更快; (4)使物流系统的服务更好; (5)使物流系统的效率更高。 3、政府物流规划的重要性 ①物流系统涉及面非常广泛,需要有各方共同遵循的规划; ②物流过程本身存在“背反”现象,需要有规划的协调; ③物流领域容易出现严重的低水平重复建设现象,需要有规划加以引导; ④物流领域的建设投资,尤其是基础设施建设的投资规模巨大,需要有规划以避免造成经济损失、提高投资的效率; ⑤实现国家或地区物流系统更加合理,降低社会物流成本。 4、规划中的可控因素和不可控因素 ①在规划方案中,有些因素是企业可以控制的。如是否外包、产量、仓储面积、投入的设施设备数量和人员等。 ②在规划方案中,有些因素是企业不可控制的。如建材价格、运输单价、物流市场竞争情况、土地指标和税率等。 5、物流系统特征(P41) 6、运输物流系统的优化(P45-46)、仓储的优化(P47-48) 7、物流系统的结构(P49-52) 8、物流系统规划设计原则(P58-59) 第五章 运输管理 1、运输的作用(P65):克服产品的生产与需求之间存在空间和时间上的差异。 2、运输管理的三个原理:(P65-66) 3、影响运输合理化的因素:(P67-68)运输距离、时间、费用、方式和环节 4、公路运输、铁路运输、水路运输、航空运输和管道运输等五种运输方式的特点及其最适宜的运势类型。(P69-71) 5、物流运输系统的构成要素。(P72-73) 6、物流运输系统的分类。(P74-75) 7、智能运输系统(P75-78) ①GPS(定位、导航) ②RFID(无线射频识别技术) ③EDI(网络通讯) ④MCS(移动通讯) 8、选择运输方式的基本原则:安全、准确、及时、经济。 9、计算题 第六章 仓储及库存管理 1、仓储是仓库储存与保管

文档评论(0)

moon8888 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档