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- 2018-05-18 发布于河北
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城市商业综合体之新猜想
2015之城市综合体的猜想 ---如果京东、淘宝也做城市综合体 再不疯狂 就老了! 目录 一、背景 二、猜想与论证 三、未完待续 一、背景 创新、转型--- 2015年房地产关键词: 遇到发展的瓶颈期,我们应该向左向右? 一、背景 万科提出“互联网思维”已经一年了 小米雷军投资了“you+国际青年公寓” 碧桂园与淘宝、京东合作迈出互联网营销 京东和华夏幸福合作了物流地产 万达与百度、腾讯联手的“腾百万” 一、背景 当互联网巨头们纷纷进入到线下,而地产商则开始涌入到线上,房地产市场也将迎来一场变革------ 于是 行动? 一、背景 如果 开始想象 我们也来和京东或淘宝谈一场恋爱会是如何? 一起做商业地产,一起建综合体,那将会是怎样? 开始意淫 二、猜想与论证 如果京东在每个城市都一座叫“京东城”的城市综合体 如果淘宝在每个城市都一座叫“淘宝城”的城市综合体 当万达、SOHO中国、华远地产、万科、世茂、龙湖等知名品牌开发商都去拥抱互联网的时候------ 那我们来逆向思考:京东、淘宝(天猫)为什么就不能做房地产呢?或者在每座城市都拥有自己的综合体? 二、猜想与论证 如今,不仅是万达、银泰、中粮这样的商业地产翘楚在谈论O2O,称霸一方的宝龙地产、香港地产大佬旗下的新鸿基,甚至一些区域性的购物中心,都不敢怠慢,或设立相关部门开展自建,或敞开大门寻求合作。几乎所有从业者都已经意识到,商业地产的未来,将是得O2O者得天下。 构建一个海量的可运营的用户群体;其次是通过精准营销提升交易额,这样商铺的租金能力,商户的满意度会提高;第三,购物中心成为最大的消费目的地之后,会具备智能化、区域化的特点,未来还可能衍生更多的商业模式。 未来,加快区域范围内以购物中心为核心的商业平台建设,完成线上线下平台闭环,形成良性、有效的商业运营推广模式,必将成为未来商业地产企业最重要的事业之一。 2015年马云最新的演讲: “过去20年,互联网非常成功,互联网对人类社会产生了巨大的影响!但是我发现一个非常奇怪的事情,很少有互联网公司能健康的、平静的活过3年。这意味着大部分互联网公司只有“蜜日”,“蜜周”,他们甚至没有蜜月。问题在哪里?缺了什么?我一直寻找原因,要找到互联网经济缺失的那重要一部分。 为什么互联网公司担忧?你看到谷歌,facebook,亚马逊,eBay和阿里巴巴,我们所有的人天天担心。我们觉得这里面一定有问题。我们必须找到一个解决方案,让我们的公司能够像奔驰,西门子一样,活得长久而健康。而一家互联网公司要想活得长久,必须找到一个方式让互联网经济和实体经济相结合,这个方式就是数据。 如果一个行业不能活的超过3年,如果不是所有的公司能够快乐的生存超过3年,那这个行业永远无法成为主流,这个行业永远不可能深深根植于经济——所以,我们要做什么才能找到解决方案? 我认为,互联网必须找到那个缺失的部分。这个缺失的部分就是鼠标和水泥携手合作,找到一个方法让互联网经济和实体经济能够结合。只有当鼠标和水泥结合时,互联网公司才能活下来,才能开心的活30年”。 2015年京东年会上,刘强东雄心勃勃地抛出“京东未来要成为万亿规模的国民企业”的战略设想,确切地讲,就是说零售京东化,京东社区化。 即是--社区超级“微”商业综合体:复合型业态(超市级品类+折扣店价格+便利店服务+大卖场环境)、人性化场景(足够大+足够酷和有趣+足够舒服)、众筹化运作(筹地产商的场地等资源+筹机构及粉丝股东等资金+筹产品:立体农场生鲜、社区咖啡饮品、 宜家3c家具、绿植等)。 既然阿里、京东等互联网公司都已达峰值,纷纷寻找新的引擎点------ 既然我们的同行和前辈万达、SOHO、万科、世茂、龙湖等也在创新和寻找------ 既然他们都在路上了,那么我们还在等什么?出发吧!找阿里、京东们谈一场死里活来的恋爱,给予彼此相互的幸福! 二、猜想与论证 从品牌及营销的角度--优势 优势: 1、互联网企业擅长“讲故事”来提升品牌知名度。如小米、锤子将产品赋予意义及上升到情怀,培养出粉丝群体,再将自己的案例整理成营销方式推广,形成另一种品牌营销。这样的营销手法在房地产行业正被运用,如万科的“房产众筹”、“淘宝消费抵房款”,在宣传方面的效果良好,品牌塑造较为成功。对于房企来说,从互联网企业处能学习的点在于,如何让自己的企业品牌、领袖品牌更为生动,将企业的新动作或成功案例吸引媒体曝光,也能吸引购房者的注意。 2、开发商不能再拘泥于以前单一的营销模式,房产电子商务形式逐步进入人们的视野。以网络为基础进行的房产商务活动,包括商品和服务的提供者、广告商、
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