项目经理复习题_1.docVIP

项目经理授课重点 一、名词解释 1、项目 项目是指在一定的约束条件下（主要是限定时间、限定资源），具有明确目标的一次性任务。 2、工程项目 是指建设领域中的项目。一般是指为某种特定的目的而进行投资建设并含有一定建筑或建筑安装工程的建设项目。 3、施工项目 是建筑业企业完成一个建筑产品的施工过程及最终成果，也就是建筑业企业的生产对象。 4、项目管理 是指在一定的约束条件下（在规定的时间和预算费用内）为达到项目目标要求的质量而对项目所实施的计划、组织、指挥、协调和控制的过程。 5、工程项目管理 是项目管理的一个重要分支，它是指通过一定的组织形式，用系统工程的观点、理论和方法对工程建设项目生命周期内的所有工作。 6、目标控制 是项目管理的重要职能，它是指项目管理人员在不断变化的动态环境中为保证既定计划目标的实现而进行的一系列检查和调整活动。 7、风险管理 是一个确定和度量项目风险，以及制定、选择和管理风险处理方案的过程。 8、工程项目的信息管理 主要是指对有关工程的各类信息的收集、储存、加工整理、传递与使用等一系列工作的总称。 9、项目经理责任制 是指以项目经理为责任主体的施工项目管理目标责任制度，用以确保项目履约，用以确定项目经理部与企业、职工三者这间的责、权、利关系。 10、项目管理目标责任书 是对施工项目全过程管理中重大问题的办理而事先形成的具有企业法规性的文件；也是项目经理的任职