黄埔骨干团队执行力训练第十期（上）课程精华.docVIP

课程精华 锡恩-德州黄埔骨干团队执行训练营（上） 7月25、26、27日 主讲 锡恩 广州顾问中心总经理 张文奎 锡恩 青岛顾问中心总经理 孔欣欣 锡恩 青岛顾问中心高级管理顾问 刘建辉 北京锡恩企业管理顾问有限公司 青岛分公司 课程精华 锡恩-德州黄埔骨干团队执行训练营（上） 2009年7月25日上午 主讲讲师：锡恩广州顾问中心总经理 高级管理顾问 张文奎 开场前： ★锡恩公司青岛方案中心苗芳总经理颁奖：向本次参与运营的富路车业三位优秀的员工颁发锡恩公司公开课冠军奖品--黄埔衫。 ★本次公开课邀请方--德州富路车业陆总分享跟锡恩合作的三点收获： 一个心态：以前遇到问题向外看→现在向内看，员工学会了承担； 两个习惯：pk文化、一榜统天下；我不相信、节点控制，员工的做事格局发生变化； 两个工具：YCYA、4R，提升了企业的执行能力。 课程： ★为什么叫黄埔骨干团队训练营？ 骨干：发现员工的潜能，传播理念，形成有竞争力的团队；制度化管理，成为合格的经理人！ 空杯心态：倒空自己才能收获。 例子：通过这幅图你看到了什么？空杯--首先接受，不要带有评论者的心态。 学习方式：体验、空杯、开放。 ★时代在变，企业投资重点在变