擎磐传播郑州正弘中央公园广告提案32p.pptVIP

正弘中央公园广告提案;通过问题找到答案 一次没有废话的探讨 请带着开放的心态参与;我们面对的是一个什么项目？ 市场和客户已经走向哪里？ 一期入市必须统一的价值观？ 我们的大创意在哪？ 平面的问题？;第一问 我们面对的是一个什么项目？;第一：从体量上。纵观郑州地产开发历史不超过5个。 第二：从区域上。东西南北四大板块经历国家级新城开发的城市运营项目仅此一个。 第三：从规划上。行政核心公园、12个地块住宅、商务酒店等物业发展丰富程度同样具有唯一性。 第四：从营销上。距离主城区25公里的卫星城市除上街工业区外全郑项目无一类似。 第五：从定位上。尽管郑州环线城乡结合部超体量大盘鳞次栉比，但本项目的物业构成导致其定位一定史无前例。;所以，我们可以用三个字总结 超常规;所以， 营销战略与全郑项目雷同，则必败 市场定位与全郑项目雷同，则必败 价值传递与全郑项目雷同，则必败 市场形象与全郑项目雷同，则必败 本案超常规特性已经决定我们绝不能沿着一切现有项目的思路和打法操作，不创新必败，小创新仍然必败!;那么， 现实如此骇人听闻 超常规的路从哪里开始下脚？ 营销的根源是研究客户的需求 不同的需求和潜在的需求创造新的市场机会 一切自然要以客户说起……;第二问 市场和客户已经走向哪里？？;全郑环线内存量4个月消化完毕。 高新区、新郑龙湖板块迎来小高潮。 高铁板块商务体量爆发。 都市圈卫星城逐步发力。