【晓晓带你逛起点】提升自己，才是实现梦想的最好方法.docVIP

【晓晓带你逛起点】提升自己，才是实现梦想的最好方法 　　如果你想拥有一颗果树，最好现在开始埋下种子；如果你向往远方，最好现在开始启航；如果你有梦想，最好现在开始行动。还记得2016年，你下定决心要实现的目标吗？转眼已经2017，你的目标实现了吗？工作计划延迟了吗？或许你还在朋友圈发梦想宣言，或许你还在抱怨没有时间，但一些优秀而机智的小伙伴早已悄悄来到了北京站的【互联网运营实战训练营】，和大咖一起探索优秀运营的成功秘籍。 　　 　　本期课程的金牌导师是潘志鹏老师，潘老师是原QQ空间商业产品负责人，现在担任美的电商运营总监。曾参与QQ会员、腾讯电商产品策划和运营工作。负责腾讯电商招商系统和收费系统设计、QQ空间活动的项目策划和运营等。策划并建设亲子相册三个月斩获千万用户、华为荣耀首发预约售出百万台，认证空间达到百万粉丝。来听听经验丰富的潘老师对运营有哪些独到的见解吧。 　　 　　初次见面，大家比较害羞，第一件事就是破冰，希望大家能够尽快熟络起来，建立起自己的小团队。潘老师让每组学员做自我介绍并为小组取一个名字。小小的自我介绍也隐藏着运营的技巧哦。你本人就是一个产品，如何在短时间内介绍自己并让别人记住你，这是个人品牌的内容运营。 　　 　　 　　（各组小组长们热情洋溢的介绍自己的小组） 　　课程开始啦，潘老师首先给大家梳理了产品运营的含义和角色定位，展示了产品运营不同阶段的能力雷达图，以及腾讯内部对高阶运营经理的能力素养要求，让大家对照自己的真实情况，反思下还有哪些地方需要强化的。 　　接下来讲解的就是运营体系里著名的3P理论了，即Product（产品），People（用户），Path（渠道）。潘老师从QQ会员、陌陌、电商产品、游戏产品、内容社交产品等入手，分析了不同的产品在不同的生命周期里应该采取怎样的运营手段。 　　 　　梳理完3P理论后，潘老师让每个小组挑选一款认为运营得最好的产品，结合之前讲到的理论，分析一下你为什么觉得它好，它做了哪些让你动容的事，让你愿意打开、操作并且付费呢？如果是你来运营这款产品，你会怎么做？ 　　 　　接下来老师讲到了新媒体运营的矩阵部署，列举了12招标题点睛的方式教大家如何快速抓住用户眼球。讲到新媒体运营考核指标的时候，很多人都认为就是看阅读量、点赞数，其实不是的，潘老师详细指了出几个关键数据，并分析了对应的意义，希望大家能通过这些数据对自己新媒体运营的效果做出正确评估，对运营策略起到真正有建设性的作用。 　　上午课程的最后，潘老师给大家总结： 　　“优秀的运营要以用户为起点，具有极其明确的目标和运营意识，目标决定数据取样，找到关键数据并具备超强的执行力，沉淀方法论并与人共同成长。” 　　下午课程刚开始大家容易打瞌睡，潘老师别出心裁的准备了小游戏。简单有趣的小游戏瞬间点燃了现场气氛。在课程问答互动的环节还采取奖励机制，回答问题的同学可以抽取一张扑克牌，分数随机，最后汇总分数，得分最高的小组还会有奖品，一下子提高了大家的学习积极性。 　　 　　之前讲了那么多干货，终于到了拭目以待的实战环节。耳闻之不如目见之，目见之不如足践之。只有实践才能让学习效率最大化，让大家更好的消化理论知识。 　　潘老师让大家以QQ空间相册为背景，选择一个主题新建一个类型的相册，并且想办法拉新、拉活，让用户最终认可并持续使用这个新的主题相册。 　　 　　同学们讨论的可认真了，大家都各抒己见，积极争抢着发表自己组的规划。随着老师犀利的点评过后，第一天的课程就告一段落了，然而老师还没有结束工作，晚上回到家还耐心地在群里为学员解答疑惑，令同学们感动不已。 　　第一天的内容都如此精彩，第二天潘老师又会讲些什么内容呢？ 　　都说渠道运营很难做，流量贵、渠道难拓展，还把自己搞得像个发小广告的，说起来都是会呼吸的痛。潘老师告诉大家，渠道运营不等于发小广告，发广告也要有技巧，哪怕你的图很土很low，只要用对方法，也能有人点开。至于大家都关心的合作问题，每家公司都渴望和大厂合作，但又苦于资金不够，针对这一问题，潘老师用一款小众APP为例，解析了它作为一款新软件，是如何用最少的预算，抱上腾讯的大腿，并且成功打响品牌名声的运营过程。这款机智的APP到底叫什么名字呢？好奇地话就来参加我们的互联网运营实战训练营吧~ 　　在场有些学员来上运营实战训练营是希望通过学习，跳槽到更好的平台，那么新到一个公司，如果遇到了烫手山芋怎么办呢？ 对此，潘老师以QQ空间花藤游戏为例，和大家分享，他当初接到这么一个已经发展多年，遇到发展瓶颈，而老又板要求更高的营收的产品的时候，他做了哪些改变，是如何让老树开新花的。 　　听完潘老师的分析，大家才恍然大悟，原来大厂是这样让用户心甘情愿使用并且不断掏腰包的啊！真是不得不佩服大厂的运营力量！ 　　 　　可是大厂也不是万能的，即便是