山东临沂河东商业项目定位报告25p.pptVIP

* DATONG REAL ESTATE GROUP 2011 . June 山东临沂河东区商业项目 整体定位建议 山东·临沂河东区商业项目整体定位建议 谨呈：临沂伦达置业有限公司 大通地产机构 二零一一年六月 1）项目整体定位建议 2）项目产品业态建议 提升河东商业档次与品位， 打造河东商业氛围， 拓展河东商圈功能， 树河东地标性商业中心。 伦达·项目SWOT分析 外部交通 规划优势 批发商业 商业聚集 配套优势 政府支持 伦达品牌 区域定位 产业规划 与其他区域商业集聚效应不足 区域人口少 未来人口 城市发展 区域竞争 区域竞争 五金城搬迁 河东主商圈 传统商业圈 南坊商业圈 Strength Weak Opportunity Threaten 伦达·项目SWOT分析 SWOT分析得出的启示 发挥优势 利用机会 借助原有商业氛围，打造新的商业业态； 确立项目在区域市场的领导地位； 具有河东市场的唯一性、不可复制性。 立足区域市场，结合新商业发展需求，引领市场； 抓住市场空白点，切入市场； 产品创新，形成差异化竞争； 突出区域未来发展。 项目竞争力战略分析 高端路线 依托优越的地段，打造区域商业中心名片 差异化 与瑞华金都、好宜佳形成差异化、错位经营 战略联盟 与瑞华金都、好宜佳形成联盟，以商圈之力与人民广场等商圈竞争 外部合作 引入专业运营机构或高端商家资源 弹性化 与商