18春学期南开大学《企业管理概论》在线作业2.docx

18春学期（1709、1803）《企业管理概论》在线作业总分：100分100分一、单选题共20题，40分12分为完成企业总体目标和方案而制定的计划是____javascript:void(0)A长远计划javascript:void(0)B战略计划javascript:void(0)C战术计划javascript:void(0)D短期计划学生答案：B　得分:2分22分下列控制方法中，不属于传统控制方法的是（）javascript:void(0)A视察javascript:void(0)B报告javascript:void(0)C数字化技术统计javascript:void(0)D资料预算控制学生答案：C　得分:2分32分一般认为，管理就是实行____javascript:void(0)A计划、组织、激励、控制javascript:void(0)B决策、计划、组织、控制javascript:void(0)C计划、组织、领导、控制javascript:void(0)D决策、组织、指挥、控制学生答案：C　得分:2分42分（）以职能分工和权权力集中作为特征javascript:void(0)AV型结构javascript:void(0)BU型结构javascript:void(0)CM型结构javascript:void(0)DH型结构学生答案：B　得分:2分52分在“管理方格法”中，（1，1）方格被称为（）javascript:void(0)A贫乏管理方式javascript:void(0)B任务型管理方式javascript:void(0)C乡村俱乐部型管理方式javascript:void(0)D战斗集体型管理方式学生答案：A　得分:2分62分通过一定的手段使员工的需要和愿望得到满足，以调动他们的工作积极性，使其主动而自发地把个人的潜能发挥出来，奉献给组织，从而确保组织达成既定的目标的方式称为（）javascript:void(0)A控制javascript:void(0)B领导javascript:void(0)C激励javascript:void(0)D组织学生答案：C　得分:2分72分目标管理的控制手段是组织成员的____javascript:void(0)A互相协调javascript:void(0)B相互监督javascript:void(0)C自我控制javascript:void(0)D公开考评学生答案：D　得分:2分82分判断集权与分权的标志是____javascript:void(0)A整个决策集中度、下属决策自由度、上层决策广度javascript:void(0)B不同决策集中度、下属决策自由度、下属决策受控制度javascript:void(0)C整个决策集中度、下属决策受控制度、上层决策广度javascript:void(0)D不同决策集中度、整个决策集中度、下属决策受控制度学生答案：D　得分:2分92分（）理论认为，引起人们工作满足的因素与工作不满的因素是截然不同的两类因素，分别称之为激励因素和保健因素javascript:void(0)A双因素理论javascript:void(0)B需要层次理论javascript:void(0)C期望理论javascript:void(0)D强化理论学生答案：A　得分:2分102分布莱克和穆顿把管理中领导者的行为概括为（）javascript:void(0)A对利润的关心和对环境的关心javascript:void(0)B对环境的关心和对人的关心javascript:void(0)C对人的关心和对生产的关心javascript:void(0)D对生产的关心和对制度的关心学生答案：C　得分:2分112分具有质量高、接受度强的决策类型是（）javascript:void(0)A理性决策javascript:void(0)B群体决策javascript:void(0)C个体决策javascript:void(0)D非理性决策学生答案：B　得分:2分122分作为组织变革经典模型中的“勒温三阶段”模型的过程包括____javascript:void(0)A解冻阶段、变革阶段、再冻结阶段javascript:void(0)B确立紧迫感、宣传远景、实施行动javascript:void(0)C组织反思、感知问题、实施行动javascript:void(0)D确立紧迫感、组织反思、实施行动学生答案：A　得分:2分132分（）是指管理者将份内的某些工作托付给下属(或他人)代为履行，并授予被托付人完成工作所必要的权力，使被托付人有相当的自主权、行动权javascript:void(0)A分权javascript:void(0)B授权javascript:void(0)C职权javas