4D团队教练450.pptVIP

#* #* 黄色包容型个性的本质- AMBR 关注（Attention）: 团队精神、关系 心态（Mindset）: “我们在此一起工作。” 行为（Behavior）: 促进团队合作 对角线的挑战: 处理展望维度中困难的人事问题以及容忍矛盾冲突 结果（Results）: 通过和谐而成功 * #* #* 蓝色展望型个性的本质- AMBR 对角线的挑战: 以贡献者身份组成或加入团队； 高出众关注需要 关注（Attention）: 大胆的想法、概念以及成为“最好的” 心态（Mindset）: 大的、新颖的想法才是想法 行为（Behavior）: 产生想法 (通常比别人的反应还快) 结果（Results）: 通过卓越和创新取得成功 * #* #* 橙色指导型个性的本质- AMBR 对角线的挑战: 认为人只有合理合法的情感需求。 关注（Attention）: 任务、流程、确定性. 心态（Mindset）: 计划工作,并执行计划. 行为（Behavior）: 严格按纪律执行. 结果（Results）: 通过流程和坚持取得成功. “团队的成就就是很多人按我说的做。” —迈克尔·温纳 * #* #* (对航天公司是50%.) 计划,组织, 指导,控制. 现实 和 成果承诺 感激 和 着重分享利益 包容 和 信守约定 指导 负责任 称职还是不称职的管理者? 70% 数据来自领导力测量. 我的