基层队组建设实施方案.docVIP

煤矿企业基层队组建设实施方案 为全面推进煤矿企业基层队组建设，根据集团“六个三”本质安全化建设工程要求，制定本方案。 一、指导思想 牢固树立“安全发展”理念，认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理、总体推进”方针，将队组建设作为加强煤矿安全生产基层和基础管理的重要工作，培育与倡导先进队组安全文化，健全完善队组安全生产责任制，建立有效持久的激励约束机制，加强班组安全教育和规范化管理，深入开展安全质量标准化工作，强化现场安全管理和隐患排查治理，提高煤矿企业现场安全管理水平，保障企业安全生产有序进行，实现本质安全型企业创建目标。 二、建设目标 建设煤矿企业标准化队组，达到以下要求： 1、安全好：现场管理和精细化管理水平高，集团及本矿安全生产管理规章制度贯彻实施到位，杜绝重伤以上事故，万吨轻伤率纵向比较大幅度下降。 2、绩效高：集团及本矿各项生产任务、工程质量、成本管理等指标圆满完成。 3、制度全：队组管理制度健全，并根据安全生产及发展情况及时跟进调整，修改完善。 4、执行严：集团、本矿及队组各项规章制度严格执行，实施到位，员工能够熟练掌握并标准执行。 5、队伍稳：队内民主管理气氛浓厚，队伍和谐稳定，团结一致，无员工集体流失和其它情况发生。 6、作风硬：队伍工作作风过硬，敢挑重担，能够随时完成集团及本矿下达的任务目标。 三、建设方案 按照“先试点，后推广”的方法，实行重点突破，全面推进