深圳新洲路地块前期定位及物业发展建议报告_98P_2010年.pdfVIP

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深圳新洲路地块前期定位及物业发展建议报告_98P_2010年.pdf

深圳新洲路地块前期定位及物业发展建议报告_98P_2010年

:策划情景模拟培训评委 新洲路地块前期定位及物业 发展建议报告 版权声明 世联地产 2010年6月22日 本文仅供客户内部使用,版权归深圳世联地产顾问股份有限公司所有,未深圳世联地产顾问股份有限公司书面许 可,不得擅自向其它任何机构和个人传阅、引用、复制和发布报告中的部分或全部内容。 报告主要结构: 第一部分:目标解读及项目分析 第二部分:市场分析 第三部分:客户分析 第四部分:案例借鉴 第五部分:项目定位 第六部分:物业发展建议 1 目标解读 1、目标解读 2、目标下的问题 目标解读 发展商目标: 短期目标:安全回笼资金 长期目标:取得较高收益 世联的理解: 具备强市场竞争力 具有抗风险能力 目标下的问题 我们的任务 R1-非期望结果

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