巨变前夕,中国物流业12大商业模式大盘点.docVIP

巨变前夕，中国物流业12大商业模式大盘点 昨日，中国供应链联盟理事、汉森世纪供应链副总经理、中物联信息化专家黄刚在其微博上发出一篇名为《2013中国物流业12大商业模式大盘点》的文章，详细剖析了目前中国物流业的12大商业模式，黄刚自称本文为其年度力作，中国物流发展这几十年从没人去汇总分析行业商业模式,此文填补了行业空白。物流业的发展和电商行业的变化息息相关，可以说物流和电商一直是相融共生的关系，因此，对物流业的发展趋势的了解和掌控，亦将是电商决策的一种重要参考。派代商道特将此文分享如下： 2013年中国物流在互联网经济的驱动下，电子商务高速发展，传统物流被电商物流和移动互联的双核驱动下，进入转型升级的快车道。传统的物流服务模式正在被一些新的商业模式所颠覆，这个社会只有适者才能生存。那些老的、传统的物流服务企业正在被温水煮青蛙般的死掉，可能有的企业还不觉得，但事实上“已经变天了”。 1、制造业的天变了。 全球制造基地每20年完成一次搬家，因此全球供应链20年进行一次重组，2013年的中国制造面临尴尬的格局，美国制造正在逃离中国（去往东南亚、美国等地区），中美之间劳动力成本优势越来越小，人民币升值逐步压缩利润空间，产业供应链协同能力缺乏，山寨帝国缺乏对知识产权保护…最终导致逃离中国的结果，制造业的变迁对服务于制造业的物流带来了较大的冲击。 2、零售业的天变了。 电子商务的发展冲击了传统