基于流程的企业并购内部控制分析-analysis of internal control of enterprise merger and acquisition based on process.docxVIP

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2018-05-20 发布于上海
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基于流程的企业并购内部控制分析-analysis of internal control of enterprise merger and acquisition based on process.docx

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基于流程的企业并购内部控制分析-analysis of internal control of enterprise merger and acquisition based on process

山东财经大学学位论文独创性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得山东财经大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。学位论文作者签名：日期：年月日山东财经大学学位论文使用授权声明本人完全同意山东财经大学有权使用本学位论文（包括但不限于其印刷版和电子版），使用方式包括但不限于：保留学位论文，按规定向国家有关部门（机构）送交学位论文，以学术交流为目的赠送和交换学位论文，允许学位论文被查阅、借阅和复印，将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，采用影印、缩印或其他复制手段保存学位论文。保密学位论文在解密后的使用授权同上。学位论文作者签名：日期：年月日指导教师签名：日期：年月摘要随着我国市场经济的不断发展完善，并购成为了众多企业特别是上市公司实现发展壮大的一个重要选择，通过实施并购，企业可以实现其自身资本结构调整、开拓新的市场空间、获取核心技术以及降低产销成本等相关目的。在企业纷纷尝试通过并购实现自身战略目标的同时，并购中潜在的问题也逐渐浮上水面。在实践中，大多数的并购最终以失败告终，而导致并购失败的因素也越来越引起人们的重视。笔者在分析并购失败的原因时，考虑到了并购中潜在的风险因素，很多并购活动都是因为忽视了并购每个环节中潜在的风险，没有进行前期的预防和控制，到了后期整合的时候很多问题变得无法解决，从而最终导致并购失败的后果。如果能够在每个并购环节进行相应的风险识别和控制，就能将很多问题扼杀在萌芽之中，从而使并购过程变得容易且顺畅。本文是从并购流程出发，通过将整个并购活动划分为相应的流程，然后对于每个流程中潜在的风险进行识别和分析，最后针对并购流程中的风险制定相应的内部控制对策和方法，从而为并购成功的实现提供必要的保障。在实务中，并购内部控制并没有引起大多数企业的重视，在理论界相关的研究也还比较少，但是内部控制在并购中的应用对于企业来说是一笔宝贵的财富，它不仅能够防范并购中潜在的风险，也能够保证并购战略与公司战略的一致和匹配，对企业的长远发展来说有着重大的意义。关键词：并购流程风险内部控制AbstractWiththecontinuousimprovementandcompleteofChinaseconomy,mergersand acquisitionshavebecomeanimportantchoiceforthedevelopmentandgrowthofmany enterprises,especiallylistedcompany.Throughtheimplementationofmergersand acquisitions,companiescanrebuildtheirowncapital,openupnewmarketspace, achieve anaccess to core technologies, reducemarketing costs andother related purposes. Companiestrythroughmergersandacquisitionstoachievetheirownstrategicgoals,at thesametimemergersandacquisitionspotentialproblemshavegraduallysurfaced.In practice,mostmergersandacquisitionsultimatelyfailed,andthefactorsthatledtothe failureof mergers and acquisitions areincreasinglyattracted peoples attention.Inanalyzingthe causesoffailed merger,theauthortakestheacquisitionofpotential riskfactorsintoaccount.becauseofneglectinthemergerpotentialrisksandnoearly preventionandcontrol,alotofproblemsappearwhenthepost-integrationbecome unabletosolve,whichultimatelyleadtotheconsequencesofmergersandacquisitions failure.Ifwecanmaketheappropriateriskidentif