QC成果-降低燃料比幻灯片.ppt

2、目标可行性分析： （1）提高各岗位工作质量，精心操作，加强设备点巡检，提高筛粉质量，保证放铁质量，促进生产有序进行。 （2）风温利用水平较高，稳定适宜的煤气流，保持合理的十字测温温度，边缘70—110℃，中心300—500℃。 （3）逐渐提高煤比及富氧。 （4）本小组有丰富的管理经验和专业知识，并且属于直接的领导执行层，有较强的管理能力。 （5）其中有一个月达到过520kg/t以下. 由此，降低燃料比完成目标是可行的。 六、要因分析 实施三：喷煤比低。 增加富氧1-3%，控制理论燃烧温度在2200-2350℃，十字测温边缘80—130℃、中心350—500℃，铁水温度1480-1510℃，与喷煤车间及时沟通，稳定喷煤量，逐步提高喷煤比。 实施效果：实施后煤比均达到150kg/t以上 实施五、生矿粒度偏小。 根据进厂生矿粒级情况，规定每2小时清理一次筛面，根据具体情况随时清理，由于粒度偏小，特别是雨天，很难清理，为减少小粒度粉矿入炉，10月份调整筛面，由双面筛改为单面筛，方便清理，减少粉矿入炉,提高了料柱的透气性，减少了憋风现象，使炉况保证了全风稳定顺行。 实施效果：入炉生矿＜6mm由原来的10%降至5%以下，为改善炉况透气性提供条件。 * * 降低燃料比 一、小组概况： 炼铁厂1350m3主控室QC小组，现有成员18人，包括大专以上学历8名，中专3名，炼铁技师5名，是一支学习能力强，操作水平高，专业知识过硬的团队，小组成立至今，取得了骄人业绩，开炉六个月各项指标达到全国同行业中上游水平，集体荣获省总工会颁发的工人先锋号荣誉称号。在工作中小组紧紧围绕节能降耗开展活动。 降低燃料比 小组成员情况 备注：全体成员参加QC知识培训80个学时 组员 中技以上 男 所有工长 组员 助工 中专 男 田美东 组员 助工 中专 男 郑建忠 组员 技师 大专 男 赵洪涛 组员 高级助工工 中技 男 仇国斌 组员 助工 大专 男 姜德道 组员 高级技师 大专 男 何军 副组长 高级技师 高中 男 翟洪卫 组长 助工 中专 男 徐志 技术指导 高级工程师 大学 女 李华 技术顾问 工程师 大专 男 张春茂 小组职务 职称 学历 性别 姓名 2010年9月—2011年3月 起止时间 降低燃料比 课题名称 张店钢铁总厂炼铁厂高炉主控室QC小组 小组名称 小组活动进度计划表 下一步打算 巩固措施 A 效果检查 C 对策实施 D 制定对策 原因分析 要因确认 现状调查 确定目标 课题选择 P 3 2 1 12 11 10 9 时间 （2010年9月—2011年3月） 实施项目 高炉燃料比的高低直接影响企业的生产指标和经济效益 二、选择理由 燃料比高，增加生铁成本 燃料高，影响企业生产指标 降低燃料比，提高经济效益 降低燃料比 三、现状调查： 2010年1350m3高炉4—8月份燃料比统计： 535 525 517 526 522 燃料比（kg/t） 8 7 6 5 4 四、设定目标 1、确定目标： 根据原燃料条件，活动小组计划将燃料比目标降至520kg/t以下。 525kg/tFe 520kg/tFe 燃料比现状 燃料比目标 五、原因分析： 燃料比高 人 责 任 心 不 强 三 班 操 作 不 统 一 机 突 发设 备故 障 料 焦炭水份波动大 生矿粒度小 烧结矿碱度不稳定 法 操作规程不全面 风温使用低 环 雨 雪 天 气 技 术 水 平 不 一 点巡检设备维护不到位 操作设备不熟练  原 燃 料质量不稳 定 管理制度不严格 确认一、技术水平不一 大多数工长及技术人员操作工技术水平比较高，但由于对新高炉操作经验少，技术水平参差不齐，在处理高炉炉况异常波动和炉内操作等不够准确、到位，经常错过最佳处理时机，导致炉况失常。 结论：技术水平不一是要因。 确认二、责任心不强 通过一系列的考核制度和对高炉操作者进行质量意识教育，班组成员对待工作认真负责，责任心较强。 结论：责任心不强不是要因。 确认三、三班操作不统一 根据炉况进程，及时制定相应的操作方针，各值班工长都严格按照制定的操作方针进行操作，各岗位严格执行交接班制度，三班统一操作。 结论：三班操作不统一不是要因。 确认四：点巡检维护设备不到位 新区人员紧张，对设备的点巡检存在漏洞，点巡检不到位，维护跟不上，容易造成突发设备事故，影响炉况。 结论：点检不到位是要因。 确认五、操作设