现代物流及规划.doc

目 录 前 言------------------------------------------2 系统布置设计------------------------------------2 2.1工厂布置----------------------------------------2 2.2物料搬运----------------------------------------2 2.3工厂布置的目标----------------------- -----------2 2.4工厂布置的基本设计原则---------------------------3 2.4.1车间布置设计原则-----------------------------3 3.1系统布置设计基本要素--------------------------------3 3.2系统布置设计阶段结构--------------------------------4 3.3汽车发动机厂基本要素分析--------------------------5 3.3.1产品P－产量Q分析----------------------------5 3.3.2工艺过程R分析-------------------------------7 3.3.3作业单位的划分-------------------------------9 3.3.4生产工艺过程--------------------------------9 3.3.5产品工艺过程分析----------------------------12 3.3.6发动机厂物流分析----------------------------19 3.3.7发动机厂作业单位相互关系分析----------------23 3.3.8发动机厂总平面布置--------------------------28 设计总结与体会---------------------------------36 四、参考文献----------------------------------------37 一、前 言 物流系统工程是工业工程专业一门重要的主干专业课程，设施规划是工业工程学科中公认的重要研究领域和分支之一。物流工程对国民经济建设具有重要的意义和作用，它能使企业有效地降低成本、提高效益和竞争力，工业发达国家称之为企业获取利润的第三源泉。 工厂作为一个生产系统是由人员、设备、技术等多种因素所构成，整个系统的效益即总投入与总产出之比应尽可能达到最高水平。因此，工厂布置设计就是一项多因素，多目标的系统优化设计课题。 对发动机厂总平面布置，主要应用系统布置设计方法，系统布置设计(SLP)方法提供了一种以作业单位物流与非物流的相互关系分析为主线的规划设计方法，采用一套表达力极强的图例符号和简明表格，通过一套条理清晰的设计程序进行工厂布置设计。这种方法为设施设计人员与生产管理人员广泛采用，实践效果良好。系统布置设计不是一种严密的设计理论，而是一套实践性非常强的设计模式和规范的设计程序。学习和掌握系统布置设计方法最有效的手段就是直接参与设计工作。 系统布置设计 工厂布置 工厂布置主要包括工厂总平面布置和车间布置两个方面。 工厂总平面布置要对工厂的生产车间、物料储运部门、管理部门和生产服务部门的建筑物、场地和道路等，按照各部门之间相互关系的密切程度做出合理的安排。车间布置主要是考虑工艺过程、物流量等因素，对机器设备，运输通道等做出合理的布局。工厂布置是工厂设计的核心内容。 物料搬运 工厂内的物料搬运涉及到全厂工艺过程、搬运作业、仓库管理、信息系统等各个方面，现代物料搬运的重要特征是把物料搬运过程中的所有环节(包括运输、装卸，储存，加工，装配和包装等)，当作一个整体的物流系统来考虑，并与工厂布置密切结合，使工厂物料流动与转移更趋合理，减少物料和能源消耗，缩短物料流动周期，提高产品质量，节省劳动力，最终实现系统总体效益最优化。 工厂布置的目标 任何一种系统的设计工作必须具备4个目标，即可行性、经济性、安全性和柔性。一家工厂就是一个复杂的生产系统，因此，工厂设计当然应追求这4个目标。对于工厂布置来说，主要表现在： a 必须满足生产工艺过程的需要(可行性)。 b 减少物料搬运(经济性)。 c 减少设备投资(经济性)。 　d 提高在制品的周转率(经济性)。 e 充分利用现有空间(经济性)。 f 有效发挥人力及设备的生产能力(经济性)。 g生产系统必须具备较大的加工范围，适应多种产品的生产。当产品品种变化时，生产系统调整要简便（柔性）。 h 维持良