上铁运营公司盈利模式分析幻灯片.pptVIP

分析框架和结构 1、轨道行业属性 轨道交通的外部性 轨道交通作为外部性严重的特殊的行业，集中体现在如下两方面： 一、对于城市发展的支持，大大降低了城市地面交通污染，交通资源高效利用。此外对于减少居民由于堵车所造成的精神烦躁等更是无法评估。 二、轨道交通对于沿线房地产的正外部性，及相关物业配套设施的升值拉动。 轨道交通的这种外部性造成了要想从根本上解决盈利问题，必须外部性内部化。而这需要政策上的支持。 2、中国轨道建设的问题及经营现状 国内轨道建设存在的问题 融资困难 盈利模式单一 管理体制相对落后 国家政策控制严格 国内地铁经营现状 北京、上海依靠政府补贴 总体运营成本控制效果显著 商贸、广告类收入大幅增加 3、上海地铁运营模式 4、香港地铁运营模式 1、上海地铁盈利模型框架 2、地铁资源和产业链拓展建议 地铁资源的种类及产业链拓展 地铁广告资源：随着多媒体的应用，通道墙面广告、电子广告牌、液晶显示屏、票务广告、车厢广告、投影广告、动感海报作为物业资源的重要组成部分，其收入比重飞速提高，我们还可以进一步高效整合。 地铁商贸资源,充分利用地铁站点空余空间，通过出租或者自营充分利用盈余面积来获取收益，并能为乘客节约时间，进一步拓展常规零售、音响文化用品、干洗店、快餐店、银行、便民服务设施等，来大幅提高物业收入比例。 房地产开发资源，借鉴香港成功经验，寻求政府政策扶持，来开发地