决策分析 运筹学 方案策划.pptVIP

第九章 决策分析 9．1 决策系统 一、什么叫决策？ 简单地说就是做决定的意思，详细地说，就是为确定未来某个行动的目标，根据自己的经验，在占有一定信息的基础上，借助于科学的方法和工具，对需要决定的问题的诸因素进行分析，计算和评价，并从两个以上的可行方案中，选择一个最优方案的分析判断过程。 当前比较流行的两种说法： ?由现代管理科学创始人，诺贝尔奖金获得者，世界著名经济学家西蒙（H.A.Simon）：管理就是决策。 ?中国社会科学院副院长于光远：决策就是作决定。 方案选优 预测技术 价值分析 环境分析 可行性分析 决策技术 可靠性分析 发现问题 确定目标 评价标准 研制方案 试验实证 调查研究 普遍实施 分析评估 反馈 二、科学决策程序 三、决策要素 ?决策者：一个或几个人。 分析者：只提出和分析，评价方案， 而不作出决断的人。 领导者：有责有权，能作出最后决断 拍板的人。 ?目标：必须至少有一个希望达到的既定目标。 四、决策分类 根据决策者多少分类： ?单人决策——这是决策者只有一人，或是利害关系完全一致的几个人组成的一个群体。 ?多人决策——决策者至少2个人，且他们的目标，利益不完全一致，甚至相互冲突和矛盾。 四、决策分类 利益和目标： ?如果几个决策者的利益和目标互相对抗，就称为“对策”； ?如果几个决策者