现场老员工培训资料.pptVIP

生产线员工培训资料;我希望我的培训资料是一只砸在牛顿头上的苹果；为什么呢? 答案：因为苹果砸在牛顿的头上使得牛顿产生了牛顿定律，也只有苹果砸在牛顿的头上才有此样的效应；所以我希望自己的培训是一只苹果，一份可以改变生产现状，提升生产效率，优化生产工序的培训。;怎样看作业指导书？？;工艺程序文件的学习！！;员工的现状：目前员工仅仅懂得生产，生产以外的事情很少接触，出现以下问题： 1、导致我们生产线的气氛非常的糟糕， 2、出现问题，只有领班和工艺人员解决； 3、员工积极性不高，配合意识较差； 4、员工技能水平永远停在一个档次； 5、员工质量意识较差；;我们的差距在哪儿呢？？？ “意识”+“积极性”=“质量+产量”;什么是生产？？ 操作者+一定的生产工具+“作业指导方法+控制思路”=合格产品;我们的生产现状！！;生产制造的基本思维： 目标：低成本、优质量、高效率 指标：资金占用周期短、资金占用数额小 不能做到成本最低，就不能做到价格最低。不能做到价格最低，就不能做到全球最大。 只要我们把成本拉到世界第一，这个游戏规则就不是你美国、日本家电大鳄说了算，而是我们格兰仕说了算。;“成本”的认识： 1、美国西南航空公司在40个邻近城市的航线平均单程机票仅为58美元，甚至比有的公路票价更低。这得益于西南航空一贯采用的低成本运行战略。 2、“天天低价” ，“销售的商品总是最低的价格”造就了一个强大的沃