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王通：学习与强者合作的思维胡伟是我的一个好哥们，原先是做礼品生意的，后来越做越大，陆续投资了许多的项目，最近几年生意做到了美国，家也移民到了美国。总是北京呆几个月，美国呆几个月，轻松又逍遥。过去这些年，我们每次见面一聊就是几个小时，他从我这里可以听到各种各样有趣好玩的事，我从他那里总能得到不少生意思路的启发。前天胡伟从美国回来了，聊天的时候他提到了一个非常好的思路：前一段，他旗下的一个广告公司卖给了一家上市公司，现金给的不多，股票给了几百万股，收购的售之前，哪家上市公司股价只有九块钱，现在已经涨到了27块，这大大超出了他的想象了。胡伟曾经还想着自己亲自做一下上市公司，后来他发现要自己亲自做一家上市公司太累了，于是就开始和上市公司合作。目前他已经和三家上市公司合作。模式都是清晰，与上市公司合作单独成立一家公司，做与上市公司业务相关并且有发展前景的项目，运营商两三年后来卖给上市公司套现。在运营方面，他也是直接找有能力的人，分给运营者大量好处，然后做甩手掌柜，轻松又逍遥。这就是与强者合作的思维！反观我自己过去这些年，这方面犯了严重的错误，过去三年中，曾经有几次，已经上市的或者将要上市的公司要把我公司并购，我都谢绝了。再往前推移，几乎每年都有风投公司、牛逼公司、牛逼人士找我们合作。我都闲不自由和麻烦，拒绝掉了，溜走的机会，数不胜数。也许是因为没什么压力，一直做的比较自由散漫，发展的速度如蜗