学习拓展协会绩效考核条例(部长).docVIP

学习拓展协会绩效考核条例（部长） 一．?? 总则 二．?? 考核条例 三．?? 实施细则 四．?? 附则一、总则第一节?? 绩效考核的简介学生干部是优秀学生的代表，是学院领导与学生联系的桥梁，是做好学生工作的一支骨干力量。本着提高学生干部的工作效率，完善的管理制度，保证所开展的工作和活动按质高效完成的目的，利用量化的方式，从各个方面对学生干部进行考核，从而达到加强老师、和干事之间的沟通和搞好内部建设的目的。 第二节?? 绩效考核的目标 （一）保证整体工作目标的实现，提高的工作运作能力。 （二）帮助每个干部提高工作能力，建立适应发展战略的人力资源队伍。 （三）促进干部之间的沟通与交流，形成开放、积极参与、主动沟通的文化，增强学习拓展协会的凝聚力。 （四）在绩效考核的整个过程中，考核的执行者要与考核对象开诚布公地沟通与交流，考核的结果要及时地反馈给被评估者，肯定成绩，指出不足，并指出今后努力和改进的方向。 （五）绩效考核体系应是一个激励体系，而不是一个约束体系。 （六）干部考评的主要负责人要视绩效考核为日常工作，对日常工作中发生的关键事件要有备案，并及时给干部提供指导和建议。 （七）绩效考核应通过绩效指标的设定给干部指出努力的方向，通过激励机制不断促进个人和团队的发展。不容许任何利用绩效考核打击、压制、报复他人的行为。 二．考核条例 第一节?? 考核对象 学院全体考核范围部长； 第三节